Papelera de reciclaje

Tecnológico de Estudios Superiores Chalco

* Ingeniería Industrial

* Estudio del trabajo

* Ingeniería de métodos

* Papelera San Rafael “Scribe”

* Prof. Ing. Harlene García A.

* Elaborado por:

* Karla Santiago Nava
* Irais Flores Polanco
* Mauricio Castro Rodríguez
* Marco Antonio Duarte González

Chalco Estado de México a 11 deOctubre de 2010

Índice
1. Introducción…………………………………………………………………

2. Marco teórico………………………………………………………………..
a) Diagrama de proceso de operaciones…………………………...
b) Diagrama de flujo
c) Diagrama de recorrido
d) Diagrama hombre – maquina
e) Diagrama de proceso de grupo
f) Diagrama bimanual

3. Descripción del área de participación
(Antecedentes históricos dela empresa
u organización…………………………………………………………….

4. Misión de la empresa…………………………………………………….

5. Visión de la empresa……………………………………………………..

6. Valores con los que cuenta la empresa………………………………..

7. Organigrama de la empresa……………………………………………..

8. Diagrama de operaciones……………………………………………….

9. Diagrama de flujo…………………………………………………………

10. Diagrama derecorrido……………………………………………………

11. Diagrama hombre-maquina

12. Diagrama de proceso de grupo

13. Diagrama bimanual

14.
Introducción


Marco teórico
Diagrama de proceso de operaciones
Muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones, inspecciones, márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo, desde la llegada de lamateria prima hasta el empaque del producto terminado. Señala la entrada de todos los componentes y subconjuntos al conjunto principal. De igual manera que un plano o dibujo de taller presenta en conjunto detalles de diseño como ajustes, tolerancia y especificaciones, todos los detalles de fabricación o administración se aprecian globalmente en un diagrama de operaciones de proceso.
El diagrama deoperaciones de proceso permite exponer con claridad el problema, pues si no se plantea correctamente un problema difícilmente podrá ser resuelto. La información necesaria para elaborar este diagrama se obtiene a partir de observación y medición directas. Es importante que los puntos exactos de inicio y terminación de la operación en estudio, se identifiquen claramente.
Elaboración y utilización: Elanalista bebe identificarlo con un titulo escrito en la parte superior de la hoja. Se usan líneas verticales para indicar el flujo o curso general del proceso a medida que se realiza el trabajo, se utilizan líneas horizontales que entroncan con las líneas de flujo verticales para indicar la introducción de material, ya sea provenientes de compras o sobre el que se ha hecho algún trabajo durante elproceso. El analista debe revisar cada operación y cada inspección desde el punto de vista de los enfoques primarios del analista de operaciones, los siguientes enfoques se aplican, en particular, cuando se estudia el diagrama de operaciones: 1. Propósito de la operación 2. Diseño de la parte o pieza 3. Tolerancias y especificaciones 4. Materiales 5. Proceso de fabricación 6. Preparación yherramienta 7. Condiciones de trabajo 8. Manejo de materiales 9. Distribución en la planta 10. Principios de la economía de movimientos
O – Operación
Indica las principales fases del proceso, método o procedimiento. Por lo común la pieza, materia o producto del caso se modifica durante la operación. (Clavar un clavo, pulsar una tecla)

-Inspección
Indica que severifica la calidad, la cantidad o ambas. (Leer el manómetro de una caldera, examinar un impreso informativo).

Diagrama de flujo
Los diagramas de flujo (o flujogramas) son diagramas que emplean símbolos gráficos para
Representar los pasos o etapas de un proceso. También permiten describir la secuencia de los
Distintos pasos o etapas y su interacción.
Las personas que no están...