PAPELERIA DEL NORTE

CASO PAPELERA DEL NORTE
Preguntas de discusión
1. De qué manera el costeo basado en metas ayuda a la mejora continua?
Este sistema de costeo basado en metas ayuda a la mejora continua debido aque identifica el trabajo en equipo y es una estrategia que toda organización realiza para constituir un sistema de información y orientación que nos sea indispensable para la efectiva toma dedecisiones, y así, lograr esfuerzos direccionados a la satisfacción y fidelidad del cliente.

2. Cuales puedes ser las limitantes que una empresa puede enfrentar al momento de implementar costeo basadoen metas?
Unas de las limitantes que dan en este tipo de costo es la resistencia al cambio por parte de la empleomanía. Los gerentes prefieren utilizar los métodos tradicionales para calcular suscostos sin darse cuenta de que con tantos avances tecnológicos puede hacer mejores cosas para así tomar mejores decisiones.

3. Qué relación tiene el costeo basado en metas con la cultura organizacionalde una empresa?
La implementación del costeo basado en metas dará resultado en la empresa si la cultura organizacional es tolerante a las exigencias de nuevo sistema que no solo se basa enasignación de costos sino de valorar a la empresa en su totalidad. Por ejemplo en el caso de la Papelera del Norte que su directora decide implementar un sistema eficaz, el trabajo en equipo realizado por ellafue excelente para transmitirlo a sus colaboradores y a la vez se demuestra lo favorable con los costo estándar.

4. Menciona con que herramientas de contabilidad administrativa puede enriqueceruna empresa su proceso de costo basado en metas.
La Papelera del Norte aplica el método del costeo basado en meta y comienza a entender todo lo que el mercado le da valor, es decir, lo que el clientequiere y esta dispuesto a pagar. Esta herramienta es muy importante porque permite que la empresa tenga presente las expectativas del cliente.
Esta empresa se visualiza mejoras en diferentes áreas,...