“Papelería y surtidora del sureste”

Instrucciones:
1. Lee el siguiente caso:
Sonia Ramírez es la nueva líder de equipo que acaba de ingresar a una compañía llamada “Papelería y Surtidora del Sureste”. Sonia ha tenido muchos logros yéxitos en sus trabajos anteriores, ya que ha recibido una gran cantidad de reconocimientos por su buen desempeño.
Ahora Sonia tiene bajo su responsabilidad un proyecto muy importante, el cual deberáterminar en un período de tres meses.
Por esta situación Sonia ha dictado muchas órdenes al equipo de colaboradores y espera el cumplimiento de las mismas. Trata de controlar al equipo de manerarígida y motiva indicando consecuencias negativas en caso de no cumplir con cada una de las tareas.
2. Responde las siguientes preguntas:
• ¿Cuál estilo de liderazgo crees que está aplicando Sonia?Estilo coercitivo
• ¿Cuál estilo consideras que debería aplicar para evitar fricciones y mejorar los resultados?
Estilo democrático
• ¿Por qué crees que deba utilizar ese estilo (el que escogistepreviamente)?
Si ella pone en práctica este estilo, las cosas serán mejor ya que ella aportara, pondrá el ejemplo, los motivara y así avanzaran rápido en equipo ya que habrá un buen ambiente.

3.Además, realiza una tabla comparativa con los 6 diferentes estilos de liderazgo y sus características:
a. Coercitivo
b. Directivo
c. Afiliativo
d. Democrático
e. Marcapasos
f. TutorialCoercitivo
Directivo
Afiliativo
Democrático
Marcapasos
Tutorial


CARA-CTERIS-TICAS

• Ejercido a través de órdenes directas.
• Establece un control rígido.


• Establece una visióno dirección clara y específica.
• Propone curso de acción para lograr resultados e influye para lograrlos.

• Evita la confrontación y busca que los valores y emociones prevalezcan.• Debe utilizarse como apoyo y/o complemento de los demás estilos.


• Crea el compromiso a través de la participación.
• Toma en cuenta ideas, comparte la responsabilidad, delega y...