Paper Administracion

Comunicación Horizontal
Se ha observado de diferentes trabajos realizados por escritores clásicos en este campo, que se ha dado más relevancia a la comunicación sobre el eje vertical, aunque en unaorganización la mayor proporción de la comunicación es de tipo horizontal, esto es debido a que es más fácil que la gente se comunique con aquellos individuos que están en el mismo nivel jerárquico.Dentro de la organización se presenta la comunicación dentro de una subunidad organizacional, y la comunicación entre las subunidades. La primera, es de gran importancia para el correcto y efectivofuncionamiento de la organización, en donde existe una interacción constante entre colegas, presentándose así decisiones conjuntas, acerca de procesos que resultan dentro de la misma. De igual manera,también se puede manifestar una distorsión colectiva.
La otra forma de comunicación horizontal, se da entre miembros de diferentes subunidades organizacionales. Se considera que en la organización lacomunicación pasa por la jerarquía para proceder finalmente a los departamentos de su competencia. Es decir, si llegara a mostrarse un problema entre dos departamentos se resolverían a través delfuncionario que este a cargo de ambos.
Se supone que este proceso poco ocurre, por que provocaría que las comunicaciones fueran muy lentas, por lo tanto, hay más comunicación cara a cara, o de maneraescrita entre las subunidades, disminuyendo así un taponamiento del sistema de comunicaciones. Sin embargo, esto resultaría negativo, porque habría desconocimiento por parte de los altos mandos, aunquepara evitar esto se podría transmitir la información de lo que se ha hecho, esto quiere decir, que las subunidades se comunicarían entre ellas para dar soluciones, ahorrándose tiempo, y ya cuando setenga un proceso establecido se da a conocer a los funcionarios superiores. A pesar de que sería muy beneficioso la interacción entre las subunidades, es probable de que se lleguen a diferentes...