Paper Modelo Decisiones

Introducción
Todas la personas continuamente se ven enfrentadas a tomar decisiones, para llevarla a cabo evalúan distintas alternativas y eligen la más conveniente. Estas decisiones pueden ser de mayor o menor dificultad dependiendo de las consecuencias que estas conlleven.
En el ámbito de la empresa los administradores son los que toman las decisiones con respecto a planear, organizar,controlar y conducir.
Una definición de decidir sería, tomar una alternativa entre varias posibles considerando los recursos limitados y considerando tener los mejores resultados.
Para tomar una decisión se necesita escoger entre una gama de alternativas posibles, requiriendo información sobre cada una de ellas y sus respectivas consecuencias referente al objetivo. Forrester postula “el proceso detransformación de la información en acción da cuenta de la importancia de la información en la toma de decisiones entregando la materia prima que luego de ser analizada entrega como resultado la acción a realizar. El resultado de la acción entrega una nueva información a ser utilizada para tomar una nueva acción, a este proceso es el feed-back.
Huber define un problema como una brecha entre unasituación esperada y una deseada, cuando existe un problema este requiere una decisión esta se preocupa de disminuir esta brecha. Las decisiones en la administración resuelven distintos problemas empresariales, hacer diagnóstico de los problemas y evaluar las alternativas para finalmente tomar una acción son parte de las etapas básicas de la toma de decisiones
Los modelos de decisiones son cada vezmás necesarios en la toma de decisiones de las empresas tanto públicas como privadas y también a nivel gubernamental, dado que tenemos una ciudadanía cada día más empoderada de sus necesidades, se hace indispensable sustentar la toma de decisiones de la mejor manera posible y considerando las opiniones de todas las partes que se verán afectada con la decisión.
Existen diversos factores quepueden complejizar la toma de una decisión y es muy importante tenerlos en cuenta, a continuación una breve descripción de cada uno de ellos;
1. Objetivos múltiples, Se requiere alcanzar varios objetivos con la toma de la decisión
2. Dificultad para encontrar buenas alternativas: Se requiere de gran esfuerzo para encontrar alternativas que satisfagan los objetivos que se persiguen, por lo cual latoma de la decisión se pude dilatar más de lo normal
3. Intangibles: es necesario considerar factores “no materiales” y que pueden afectar la toma de una decisión, como lo son: posibilidad de una huelga, relaciones con los trabajadores, etc.
4. Horizontes de largo plazo: Para tomar este tipo de decisiones es necesario realizar una mirada al horizonte de plazo en el cual impactará la decisión atomar, por lo cual los factores considerados pueden sufrir cambios durante el pasar del tiempo, se requiere un sustento importante para realizar la toma de decisión.
5. Muchos grupos afectados: Cuando participa una gran cantidad de grupos de personas en el problema, tomar la decisión de vuelve un tema bastante complejo debido a las diferencias sustanciales que se producen entre las diversasopiniones.
6. Riesgo e incertidumbre: Al momento de tomar una decisión existen numerosas consecuencias posibles que pueden ocurrir, las cuales se encuentran sujetas a un riesgo e incertidumbre que muchas veces no es cuantificado por distintos motivos; costo, complejidad ó en algunas ocasiones simplemente porque no es posible como por ejemplo predecir un terremoto, una campaña de publicidad quefalla, etc.

7. Los riesgos para la vida y la integridad física: En ocasiones es necesario considerar los riesgos que se visualizan para la vida de las personas ó de su integridad física; Ej: Cuando se decide construir un puente ó una carretera, se requiere considerar la probabilidades respectivas de mortalidad ó de daños en la integridad física antes de tomar una decisión.
8. Participación...