Paper sobre matriz foda
Páginas: 3 (720 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2011
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del P.P. para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo Barquisimeto
Autoras: AidaLeal y Sonia Fuentes
Facilitador: Fernando Bárbara
Participante: Aida Leal
C.I. 7.980.523
Sonia Fuentes 16.088.626
Administración Sección “D”Resumen
Esta investigación expone una herramienta desarrollada recientemente con el objetivo de mejorar los procesos de Reclutamiento y Selección de Personal y fomentar su efectividad.
Está basadaen la idea de la colaboración y transparencia necesaria en el desarrollo de un buen sistema en esta área específica.
Así, esta nueva fórmula propone modelar y gestionar procesos mediante métodosya probados y establecidos. A partir de esto, se propone como objetivo el diseñar procesos para una organización optima, convirtiéndose de esta forma en una herramienta indispensable para el éxito, elcual se ve reflejado posteriormente en el logro de los objetivos de una organización.
La matriz FODA Es una herramienta que sirve para analizar la situación competitiva de una organización. Lasletras F. O. D. A. Significan fortaleza, oportunidad, debilidades y amenazas, las estrategias FO se basan en el uso de las fortalezas internas de una firma con el objeto de aprovechar lasoportunidades externas.
El análisis FODA es el método más sencillo y eficaz para decidir sobre el futuro de una organización, ya que nos ayudará a plantear las acciones que deberíamos poner en marcha paraaprovechar las oportunidades detectadas y a preparar a nuestra organización contra las amenazas teniendo conciencia de nuestras debilidades y fortalezas
Para una empresa sería ideal poderutilizar sus fortalezas y así mismo explotar sus potencialidades.
Generalmente las organizaciones utilizan estrategias, para llegar a una situación en la cual puedan aplicar esta herramienta de...
Ministerio del P.P. para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo Barquisimeto
Autoras: AidaLeal y Sonia Fuentes
Facilitador: Fernando Bárbara
Participante: Aida Leal
C.I. 7.980.523
Sonia Fuentes 16.088.626
Administración Sección “D”Resumen
Esta investigación expone una herramienta desarrollada recientemente con el objetivo de mejorar los procesos de Reclutamiento y Selección de Personal y fomentar su efectividad.
Está basadaen la idea de la colaboración y transparencia necesaria en el desarrollo de un buen sistema en esta área específica.
Así, esta nueva fórmula propone modelar y gestionar procesos mediante métodosya probados y establecidos. A partir de esto, se propone como objetivo el diseñar procesos para una organización optima, convirtiéndose de esta forma en una herramienta indispensable para el éxito, elcual se ve reflejado posteriormente en el logro de los objetivos de una organización.
La matriz FODA Es una herramienta que sirve para analizar la situación competitiva de una organización. Lasletras F. O. D. A. Significan fortaleza, oportunidad, debilidades y amenazas, las estrategias FO se basan en el uso de las fortalezas internas de una firma con el objeto de aprovechar lasoportunidades externas.
El análisis FODA es el método más sencillo y eficaz para decidir sobre el futuro de una organización, ya que nos ayudará a plantear las acciones que deberíamos poner en marcha paraaprovechar las oportunidades detectadas y a preparar a nuestra organización contra las amenazas teniendo conciencia de nuestras debilidades y fortalezas
Para una empresa sería ideal poderutilizar sus fortalezas y así mismo explotar sus potencialidades.
Generalmente las organizaciones utilizan estrategias, para llegar a una situación en la cual puedan aplicar esta herramienta de...
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