Paper

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA





CATEDRÁTICA:

ING. MÓNICA ZAMBRANO DE CARRASCO





INTEGRANTES:

MAXIMO SANTIAGO LOAIZA CORDOVA

ANDREA TATIANA SEGARRA VIVAR

MELISSA NICOLE PONCE GÓMEZ





TEMA:

“EL COSTEO ABC Y SU APLICACIÓN EN EL ECUADOR”





ENTREGA:

8 DE AGOSTO DEL 2012



Facultad de Economía y Ciencias Empresariales

Semestre verano 2012“EL COSTEO ABC Y SU APLICACIÓN EN EL ECUADOR”

El costeo ABC también conocido con sus siglas en inglés como “Activity Based Cost” aparece a mediados de la década de los ochenta, sus promotores fueron Cooper Robin y Kaplan Robert, este sistema surgió ante la falla de los métodos tradicionales de costeo que consistían en distribuir correctamente los productos, los gastos y costos indirectos.Objetivos

Determinar la definición, objetivos, características y su aplicación del costeo ABC en el Ecuador.


Hemos creído que lo mejor para iniciar este ensayo es aclarando la definición del método de costos basado en actividades o mas conocido método ABC.


"El Método de Costos basado en actividades (ABC) mide el costo y desempeño de las actividades,fundamentando en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades. Es un proceso gerencial que ayuda en la administración de actividades y procesos del negocio, en y durante la toma de decisiones estratégicas y operacionales." (Cárdenas, 1995)[1] (Cardenas, 1995)


Al implementar este método en nuestra empresapodremos medir con mayor exactitud los costos utilizados al desarrollar nuestros productos y actividades, y así tomar decisiones acertadas para mejorar el desempeño de nuestro negocio, proporcionando las herramientas necesarias para planificar un aumento de utilidades, reducción de costos, etc.

Tal como menciona Joaquín Cuervo y Jair Osorio en su libro Costeo Basado en Actividades “una empresa lograsu vitalidad, no porque calcula sus costos, sino porque los gestiona estratégicamente.”[2]


El creciente ambiente de competitividad y globalización en el mundo de los negocios, exige a las empresas tanto de bienes como de prestación de servicios a utilizar este método, con la finalidad de obtener mejores ingresos económicos que les permitan aumentar sus utilidades. Permitiendo tomarmejores decisiones tanto estratégicas como tácticas, convirtiendo a dicho método en una de las mejores herramientas gerenciales dentro de una empresa, analizando a profundidad los costos y con esto lograr establecer precios más competitivos en el mercado.


Ventajas


▪ Elimina actividades que no agreguen valor al producto


▪ Aumenta la credibilidad de la información decosteo.


▪ Mejora asignación de CIF


▪ Nueva perspectiva para el comportamiento de los costos.


Limitaciones


▪ Su implementación es costosa


▪ El sistema ABC es sobre datos históricos


▪ La selección de actividades puede ser un proceso difícil.


▪ Los cálculos que se exigen son complejos de entender.





Pese a todos losbeneficios que presentan la utilización y desarrollo de este método en nuestro país es poco utilizado y hay varios estudios que lo demuestran.

Uno de ellos es el que se hizo a la empresa TAME, Línea Aérea del Ecuador, realiza el transporte aéreo de pasajeros y de carga en rutas a nivel nacional e internacional; esta prestación de servicios exige que la compañía efectúe mantenimiento a susaeronaves, y dentro de esta planificación, existe un programa de mantenimiento programado que incluye los requerimientos establecidos por el fabricante en la operación del fuselaje, motores y componentes de la flota. Los mecánicos con licencia tipo I son los encargados de efectuar dicha tarea mediante la aplicación de cartas de trabajo que contienen referencias de los manuales aplicables para su...