PAPER

UNIVERSIDAD DE AMÉRICA
FACULTAD DE INGENIERIAS
PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Docente: Luis Jaime López Díez.
2015-1

ESTUDIO DEL ENTORNO DEL SECTOR INDUSTRIAL
Estefanía Arias – Código:3102324
Any.arias@estudiantes.uamerica.edu.co

Daniel Barrios – Código: 3111340
Daniel.barrios2@estudiantes.uameri
ca.edu.co

Lorena Rueda – Código: 3111365Cindy.rueda@estudiantes.uamerica.
edu.co

Fabián Estupiñan – Código: 3111337
Fabian.estupiñan@estudiantes.uameric
a.edu.co

Maria del pilar Alvarado – Código:
3102333
Maria.alvarado@estudiantes.uamerica.e
du.co

RESUMEN
El presente documento muestra un análisis de los diferentes sectores donde los ingenieros industriales se pueden desempeñar, así como las
oportunidades que ofrece cada uno de estos sectores paracrear empresa y llevar a cabo una idea de negocio, los principales sectores donde se
puede generar una idea de negocio en base al documento son el turismo, la manufactura y el agro

Palabras clave: OCDE, TIC, 4G, CCIT, CRC, Turismo, WTTC, comercio, industria, TLC, Anif, manufactura, PIB, telecomunicaciones, transporte,
sectores económicos, agroturismo, construcción, minero energético, petróleo,salud, servicios, superintendencia, finanzas, protección social.

ABSTRACT
This document shows an analysis of the different sectors where the industrial engineers can work and the opportunities that each of this sectors
offer to create a Company and develop a business idea, the main sectors where a business idea can be developed according to this document are
the tourism, manufacture and theagriculture

Keywords: ICT,4G,Tourism, commerce, industry, Colombia trade promotion agreement (TPA), gross internal product (GIP),
telecommunications, transport, economical sectors, agro tourism, construction, oil, health, services, finances, social protection

INTRODUCCIÓN
La Ingeniería industrial, es una carrera versátil y multifacética, que
permite plantear en los estudiantes, conceptos básicos ygenerales
de todas las variables y aspectos que tienen influencia en la
organización, en los grupos de interés, en la comunidad y en el
medio ambiente.
El valor agregado del Ingeniero Industrial es realmente que tiene la
capacidad de ver a la organización como una sola célula que se
mueve en conjunto, y entiende que todas las áreas de la compañía
deben apalancar y la planeación estratégica establecidapor la alta
gerencia. También es capaz de plantear alternativas que favorezcan
a la organización de forma integral al tener en cuenta tanto su
posición como la de las demás dependencias.
El Colombia la producción y el desarrollo se encuentra divido en tres
sectores, los cuales tienen una representación en el PIB tendiente a
ser constante. La jefatura de gabinete de ministros define los tressectores así:
“Sector primario: agricultura, ganadería, caza y silvicultura; pesca;
explotaciones mineras y canteras.
Sector secundario: industria manufacturera; suministro de
electricidad, gas y agua; construcción.
Sector terciario: comercio mayorista y minorista, y reparaciones;
HOTELES Y restaurantes; transporte, almacenamiento y
comunicaciones;
intermediación
financiera;
actividades
inmobiliarias,empresariales y de alquiler; administración pública y
defensa; enseñanza, servicios sociales y de salud; otras actividades

de servicios
1
doméstico.”

comunitarias,

sociales

y

personales;

servicio

De la información obtenida de estas dos gráficas se dispondrá a
analizar los aspectos más relevantes en cuanto lo que sucede en su
entorno, para lo cual se desarrolló un diagnóstico basadoprincipalmente en las variables económicas, políticas, sociales,
tecnológicas y culturales de cada sector, esto con el fin de dar una
panorama general de cómo se encuentra la industria colombiana, e
identificar así oportunidades de desarrollo, ideas innovadoras y
evaluar cuan factible es invertir en cierto tipo de proyectos..

1. SECTOR DE MANUFACTURA
De acuerdo con la Asociación Nacional de Industriales...