PAPER

Lea atentamente este Paper. En la evaluación, se realizarán preguntas sobre conceptos y no estrictamente especificas. No se le preguntará número de la ley y/o artículo determinado ya que esta sólo es información de carácter referencial. Por ejemplo, no se preguntará que artículo o normativa regula la jornada de trabajo, no obstante, sí podría preguntarse cuanto es el máximo número de horassemanales que debe cumplir un trabajador en su jornada ordinaria diurna (Respuesta: 44 hrs.), o cual es el número máximo de horas por jornada que debe realizar una persona afecta a tercer o cuarto turno (Respuesta: 12 hrs.).


RESEÑA DEL SERVICIO DE SALUD VIA DEL MAR - QUILLOTA

El Servicio de Salud Viña del Mar-Quillota (SSVQ) tiene una extensión geográfica de 7.506 km2 y una población asignada de1.007.080 habitantes (778.669 Beneficiarios) los cuales, en su mayoría, se encuentran concentrados en localidades urbanas.
Dentro de la jurisdicción del SSVQ existen 18 comunas correspondientes a las provincias de Marga Marga, Quillota-Petorca y Valparaíso; esta última, compartida con el Servicio de Salud Valparaíso-San Antonio.
El Servicio de Salud Viña del Mar-Quillota es uno de los tresServicios de Salud ubicados en la Quinta Región, junto a los Servicios de Salud Valparaíso San Antonio y Servicio de Salud Aconcagua.
La situación de salud de nuestro Servicio puede resumirse como en transición epidemiológica ya que subsisten como importantes causas de morbi-mortalidad las enfermedades infecciosas y la desnutrición materno infantil, junto con la predominancia de las enfermedadescardiovasculares, los tumores y los accidentes y violencias.
La atención de salud se caracteriza además, por una alta proporción de atención profesional del parto, una tasa de egresos hospitalarios de 94,4 %o habitantes, una tasa de consulta ambulatoria de 1,49 %o y un promedio de día de estada hospitalaria, de seis.

El Servicio de Salud Viña del Mar – Quillota en cifras:
95 Establecimientos
11Hospitales
3.887 Funcionarios

NUESTRA MISIÓN
Satisfacer las demandas asistenciales de prestaciones de salud de los usuarios de nuestra red con oportunidad, equidad, calidad, eficacia y eficiencia, involucrando la participación de los usuarios, en función de los lineamientos ministeriales.

LA VISIÓN INSTITUCIONAL
Ser la mejor red pública de salud del país.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
El Servicio de SaludViña del Mar Quillota cuenta con seis Objetivos Estratégicos para los próximos 3 años:


Estos objetivos, además, están incluidos en dos grandes líneas de trabajo para los próximos tres años:
I.- El fortalecimiento del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota
II.- El mejoramiento del acceso y calidad de atención de salud

NUESTROS VALORES y PRINCIPIOS
• Equidad
• Transparencia
• Calidad
•Participación
• Excelencia
• Compromiso
• Disciplina
• Responsabilidad
• Probidad
• Horizontalidad y Transversalidad
RED ASISTENCIAL
La Red Asistencial es un sistema vivo, como expresión humana y material es la respuesta del Sistema de Salud a las demandas de la gente. Se expresa en equipos profesionales y técnicos competentes y comprometidos con su quehacer, en infraestructuras y tecnologíasacogedoras y adecuadas, ý en una oferta de servicios de calidad en un tránsito expedito y a satisfacción a través de los procesos (flujos) ocurridos en su interior.
La Red asistencial es el reflejo del Mapa etnográfico, geopolítico y humano de la región, es una respuesta sistémica, articulada, interdependiente e interactiva a los fenómenos migratorios, cambios demográficos y poblacionales y a lasnecesidades sentidas del colectivo humano. El flujo de los usuarios a través de esta red, será concordante con la libertad de elección de las personas, sus necesidades y niveles de riesgo, con las rutas, históricamente y culturalmente trazadas y validadas por el devenir humano y los elementos y fenómenos naturales.
La Red Asistencial es un concepto integral, en línea, en cuyo diseño, modernización,...