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COMPETITIVIDAD Y RECURSOS HUMANOS EN MI ORGANIZACIÓN
Ensayo



Se entiende por competencia en el marco estrictamente laboral la formación y capacitación continua, que involucra al Estado, alos sectores productivos y también a cada chileno y cuyo fin es elevar la calidad de nuestro capital humano a la altura de los líderes mundiales. Mirado desde ese punto de vista, se pueden reconocerlos esfuerzos que como organización se han estado haciendo los últimos años, sin embargo y sin pecar de pretenciosa, creo que estamos aún en pañales y que el esfuerzo debe ser aún mayor en el sentido deeducar en el “saber hacer”, pues malamente puede entenderse “algo” que se implementa sin explicación a las bases y me refiero a objetivos y metas que como organización se pretenden alcanzar y, quedentro del modelo que se quiere implementar se han tomado las debidas precauciones que permiten al capital humano seguir desarrollando sus objetivos personales logrando vincularlos con los objetivos dela organización.

En este trayecto se ha puesto un involuntario esfuerzo en separar estos dos caminos, derivando en manifestaciones de incertidumbre, primero, para luego tornar el clima con dejos dedesconfianza provocado principalmente, por sistemas de evaluación de desempeño no completamente probados o, tal vez, emitiendo aquí un juicio de valor, un sistema que no está a la altura de todo elconjunto de estamentos; pues, por un lado es ampliamente aplicable al área académica, pero no condice relación alguna con los estamentos administrativos. En ese sentido este último grupo puede conpropiedad, sentir que la autoridad no ha dedicado el tiempo y/o recursos que amerita un modelo de evaluación que tenga relación con los objetivos planteados como organización, endureciendo lasrelaciones laborales e interpersonales.
Una ventana que se ve auspiciosa es la conformación del Comité Paritario de Capacitación que pretende dar un carácter transversal a la tarea que por ley corresponde...