PAPESAC ADMINISTRACION II ULTIMO




ANÁLISIS DE LOS PROCESOS FUNCIONALES DE LA EMPRESA:

Administración II

Profesora: Cristina Vilela Alemán
CICLO SEGUNDO
AULA: G2FM

Coordinadora:
Ynga Ponce, Socorro del Pilar

Integrantes:
Grau Rivera, Zara
Guerrero Dann Pierre
Lozano Giancarlo
Rengifo Laines, Rommy
Ynga Ponce Socorro del Pilar













ANÁLISIS DE LOS PROCESOS FUNCIONALES DE LA EMPRESA “PAPELERA DEL PERÚ SAC”

ÍNDICEPresentación del Proyecto de Investigación
2
Índice
3
Introducción
5
Plan de trabajo
6
CAPÍTULO I

Análisis de los procesos funcionales de la empresa “Papelera del Perú SAC” - PAPESAC

7
Antecedentes de la empresa “Papelera del Perú SAC”
8
Misión, Visión y Filosofía de la empresa
9
Descripción del servicio
10
Áreas funcionales
11
Características del proceso de recolección(Proveedores)
14
DIAGRAMAS DE FLUJO
15
Diagrama de bloque de los procesos de compra y venta
15
Diagrama de flujo estándar de los procesos de compra y venta
18
Diagrama de flujo funcional de los procesos de compra y venta
21
Diagrama de flujo funcional con líneas de tiempo de los procesos

de compra y venta
24


CAPÍTULO II

Listado de actividades de los procesos de compra - GANTT
27Diagrama de GANTT - Compras
28
Listados de actividades de los procesos de venta - GANTT
29
Diagrama de GANTT - Ventas
29
Listado de actividades de los procesos de compra - PERT
30
Diagrama de PERT - Compras
32
Listado de actividades de los procesos de ventas - PERT
33
Diagrama de PERT - Ventas
34
Glosario
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ANÁLISIS DE LOS PROCESOS FUNCIONALES DE LA EMPRESA “PAPELERA DEL PERÚ SAC”INTRODUCCIÓN

El papel es una lámina que está constituido de un entramado de fibras celulosas y sustancias como talco, caolín, carbonato cálcico, y óxido de titanio; que dentro de la industria papelera tiene gran importancia en las actividades del ser humano. Es por ello, que es esta oportunidad se intenta dar a conocer un poco más acerca de las actividades y procesos que se realizan en una empresapapelera, con la finalidad de ampliar nuestros conocimientos y de poner en práctica las actividades de investigación.
PAPESAC es una empresa que se dedica a la transformación y comercialización de residuos sólidos, tales como los diferentes tipos de papel existentes en el mercado industrial y que muchas empresas utilizan para la elaboración de sus productos.
El material reciclado que para muchos essimplemente residuos que se deben desechar; estos son de vital importancia en PAPESAC; debido a que es su materia prima para poder elaborar sus productos y venderlos a otras empresas, las mismas que utilizan el producto adquirido como materia prima para la creación de nuevos productos para uso de los consumidores finales.





PLAN DE TRABAJO

1. ESTRUCTURA DE PROYECTO

1.1 TÍTULO: ANÁLISIS DE LOSPROCESOS FUNCIONALES DE LA EMPRESA “PAPELERA DEL PERÚ SAC”

1.2 OBJETIVO PRINCIPAL
Conocer los procesos y subprocesos que se realizan actualmente en la elaboración para los productos terminados, en la empresa “Papelera del Perú SAC”

1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar y comprender las principales áreas funcionales y su relación con los procesos dentro de la empresa.
Plantear el diseño de unproceso, o subproceso, a través del uso de los diagramas de flujo funcionales de procesos.
Planificar y controlar los procesos utilizando el Diagrama de Gantt y el Diagrama de PERT/CPM.

1.4 DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO

CAPITULO I
Diagrama de bloques
Diagrama de flujo Estándar del proceso
Diagrama de flujo funcional del proceso
Diagrama de flujo funcional con líneas de tiempo
Recopilación de lainformación y elaboración del proyecto
CAPITULO II
Planificación y control de los procesos seleccionados mediante el Diagrama de Gantt
Planificación y control de los procesos seleccionados mediante el Diagrama de PERT - CPM






CAPÍTULO I



ANÁLISIS DE LOS PROCESOS FUNCIONALES DE LA EMPRESA “PAPELERA DEL PERÚ SAC”

1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA


1.1. HISTORIA
La empresa “Papelera del Perú SAC”,...