Paps

Páginas: 55 (13746 palabras) Publicado: 19 de enero de 2012
G-SYSTEMS
Software Solutions

Plan de Administración de Proyectos de Software – (PAPS)

SISTEMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVO (SGA)
FARMACORP

12-08-2011
Santa Cruz - Bolivia

Carta de Revisiones

Control de Revisiones |
Revisión | Fecha | Modificaciones | Autor |
00 | 12-08-2011 | Edición Inicial | Diego Zalles |

Elaborado | Aprobado |
Firma:Nombre: Diego ZallesCargo:Arquitecto de software | Firma:Nombre: José BenaventeCargo: Gerente de Proyectos |

Contenido
1. Introducción 5
1. Alcance 5
2. Propósito 5
3. Acuerdo del proyecto 7
4. Evolución del PAP 8
2. Antecedentes 9
3. Objetivos 10
1. Objetivo General 10
2. Objetivos Específicos 10
4. Alcances 11
1. Requerimientos Funcionales 11
1.1. Actores 11
1.2. Casos de uso 11
2.Requerimientos No Funcionales 18
2.1. Usabilidad 18
2.2. Performance 18
2.3. Operabilidad 18
2.4. Seguridad 19
2.5. Disponibilidad 19
3. Rendimiento 19
4. Restricciones 21
5. Métricas 0
1. Métricas orientadas al tamaño 0
2. Métricas orientadas a la función 0
6. Estimaciones 5
1. Estimaciones de LDC 5
2. Estimaciones de PF 0
3. Aplicación de modelosempíricos 1
3.1 Modelos basados en LDC 1
3.2 Modelos basados en PF 1
4. Modelo Cocomo 2
5. Breve análisis de los resultados obtenidos 3
7. Análisis de Riesgo 4
1. Alcance y propósito del documento de riesgo 4
2. Tabla de riesgos 4
3. Reducción y supervisión de los riesgos (RSGR) 0
4. Cálculo de la exposición al riesgo 7
8. Planificación Temporal 0
1. Definición proceso dedesarrollo de software 0
2. Identificación de tareas 0
3. Distribución del esfuerzo 1
4. Calculo del selector de tareas 0
5. Diagrama de Gantt 0
6. Diagrama de red 0
7. Tiempo de desarrollo consolidado 0
9. Organización Interna 0
1. Estructura 0
2. Organización del equipo 3
10. Recursos 3
1. Recursos Humanos 3
2. Equipos 0
11. Costo del Proyecto 0
1. Análisisde costos 0
2. Costo total del proyecto 1

1. Introducción
1. Alcance
G-SYSTEMS realizará el desarrollo de un Sistema de Gestión Administrativo (SGA) para la cadena de farmacias FARMACORP el mismo que estará enfocado a la gestión de sus actividades cotidianas, permitiendo atender sus requerimientos en función a las sucursales con las que cuentan y volúmenes de datos que operan.El sistema a desarrollar se basará en un esquema cliente servidor que permita conectar las operaciones de las sucursales (farmacias) con las de la oficina central y los almacenes de la compañía.

El desarrollo de este proyecto estará enmarcado en el desarrollo de los siguientes elementos:

* Manejo de inventario y control de stock
* Punto de venta
* Gestión de clientes
*Administración de recursos humanos
* Administración de FarmaClub

2. Propósito
En base a la información relevada sobre las necesidades del negocio de FARMACORP, a continuación se especifica en términos generales el marco de trabajo y objetivos bajo los cuales G-SYSTEMS enfocará el proyecto a fin de satisfacer las necesidades de la empresa.

1) Compras e inventario. Se realizará elregistro de medicamentos y otros tipos de productos que ingresan de cada proveedor, tomando en cuenta los siguientes flujos a fin de tener un control de stock adecuado en todo momento y a lo largo de toda la cadena de suministro.

Ilustración 1. Cadena de suministro FarmaCorp
Ilustración 1. Cadena de suministro FarmaCorp

En el proceso de compra se tomará en cuenta el registro de los volúmenesde compra a los proveedores, los pagos realizados y los pagos por realizar de acuerdo a la negociación que se tenga con cada proveedor.

2) POS (Point Of Sale). Se realizará el registro de las ventas de productos a clientes, así como la emisión de las facturas respectivas.

Para este punto se deberá llevar un registro del valor de las ventas de los productos y el control de los puntos...
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