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1. PERFIL DE PROYECTO
1.1. Introducción.
Todo proyecto de ingeniería de software debe partir con un buen plan, pero lamentablemente, la planificación es una tarea nada trivial. Uno de los aspectos que dificultan la labor de administradores y jefes de proyecto en torno a la planificación es la difícil tarea de realizar una estimación de costos y plazos realista.
La estimaciónde costos y esfuerzos por lo tanto es una de las tareas más importantes y difíciles de desarrollar en la gestión de software. Esta actividad es realizada por el jefe de proyecto, quien es responsable de hacer dichas estimaciones lo más precisas posible. En la actualidad existen técnicas que permiten realizar esta labor aunque, lamentablemente, aun no hay técnicas maduras específicas para enfoquesde desarrollo como la orientación a objetos.
La aplicación de las nuevas tecnologías en el ámbito de la ingeniería de calidad en el software ha cambiado sustancialmente en los modelos clásicos de enseñanza-aprendizaje, desarrollo y control del proceso, ahora es mucho más centrado en la información hacia los usuarios. La utilización adecuada de las TIC en la enseñanza puede contribuirsustancialmente a mejorar la calidad de la educación y la formación y a adaptarlas a los requisitos de una sociedad basada en el conocimiento.
En este documento se presenta un programa que permita la identificación de placas vehiculares, además de controlar  el acceso de vehículos, por ejemplo, en las barreras de entrada/salida, plazas de aparcamiento y peajes. A continuación también se plantea el origen ymotivación del desarrollo del software, analizando proyectos previos, se plantean los objetivos y se analizan los requisitos, se modela la arquitectura y se expone la implementación. Por último, en el apartado de conclusiones se exponen los beneficios y las dificultades que se podrían derivar de su uso y se apuntan posibles mejoras con respecto a programas con funciones similares.

1.2.Propósito del plan de proyecto

El propósito de la Planificación del Proyecto de Software es proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor hacer estimaciones razonables de recursos, costo y planificación temporal. Estas estimaciones se hacen dentro de un marco de tiempo limitado al comienzo de un proyecto de software y deberían actualizarse regularmente a medida que progresa el proyecto. Ademáslas estimaciones deberían definir los escenarios del “Mejor caso” y “Peor caso” de forma que los resultados del proyecto puedan limitarse. El objetivo de la planificación se logra mediante un proceso de descubrimiento de la información que lleve a estimaciones racionales.
Proporcionar una guía de desarrollo para todo el personal que trabaja en él.

1.3. Descripción del problema

Las personasque trabajan directamente con registros de vehículos vieron la necesidad de programas revolucionarios que permita un control de placas.
Los usuarios establecidos en el área de control de acceso, registro e identificación masiva de placas de forma automática de esta información tienen el problema de que su software no les presta funciones avanzadas específicas como la distribución instantánea dela información entre los puntos de acceso.  
Es importante mencionar que existen programas con esas funciones pero tienen otras desventajas como difíciles de usar y ser aplicaciones pesadas haciendo el uso monótono entre otras cosas, por esa razón que nosotros creamos una aplicación que usa pocos recursos durante su ejecución, además de tener una interfaz de usuario sencilla y fácil de usar.2. DIRECCION DE PROYECTO DE SOFTWARE











2.1. Tamaño
Podría ser un mecanismo la cantidad de líneas de código, por la cantidad de funciones.
A través de los casos de uso.
Se estima que se escribirán 31.145 KLDC.
2.2. Complejidad
Con respecto a la complejidad, el software a desarrollarse tiene una complejidad alta, ya que, lo que vamos a...