Paquete Tecnologico

PAQUETE TECNOLÓGICO
Uno de los tópicos que maneja la gestión tecnológica se enfoca hacia el paquete tecnológico y a la materia tangible que permite la creación de nuevas formas de materia que se ofrecen en los distintos mercados. El paquete tecnológico está constituido por aquellos procesos e insumos que usa cada empresa para generar su bien final.

Clases de tecnología
El paquetetecnológico distingue una amplia gama de tecnologías que pueden ser adoptadas por las empresas y sobre las cuales se definen las políticas a seguir por parte de cada organización, ya que no es lo mismo basar sus procedimientos en una tecnología de equipo que en una de producto, por ejemplo. Dentro de las clases a distinguir, podemos encontrar la tecnología de producto, que es la utilizada cuando se enfoca elproceso únicamente en el producto final, haciendo énfasis en su transformación; la tecnología de proceso, que define la materia prima y los recursos, mas no la forma retransformarlos; la tecnología de equipo y la de operación, que definen la eficiencia y eficacia de los procesos dentro de la organización; la ingeniería básica y la ingeniería de detalle.

Componentes del paquete tecnológicoExisten varios componentes que ayudan a un mayor entendimiento de lo que significa el paquete tecnológico en conjunto, siendo dos de ellos los más relevantes: El primero, la tecnología blanda, abarca todos los conocimientos aplicados al direccionamiento de la organización y empleados por la compañía en sus operaciones y administración con el fin de obtener un producto o servicio que colme lasexpectativas del cliente. En nuestro contexto son los elementos intangibles en donde se genera el conocimiento que va a ser utilizado por la organización. El segundo de ellos, la tecnología dura, enfatiza sobre los conocimientos aplicados y relacionados con la práctica productiva con el fin de obtener un producto o servicio que satisfaga las expectativas del cliente. Las variables identificadas en latecnología blanda comprenden desde la estructura organizacional hasta la gestión del recurso humano pasando por elementos como la cultura organizacional, la planeación estratégica, la planeación de la tecnología, la gestión de la calidad, el marketing y el manejo de información. En cuanto a la tecnología dura, se identifican como factores de aplicación del conocimiento generado en la tecnologíablanda: La tecnología de proceso, de equipo y de operación, la transferencia de tecnología y la innovación.
Según Moreno (1992), existen diferentes variables de gestión tecnológica en la empresa entre las que están la estructura y cultura organizacional, la planeación estratégica, la planeación de la tecnología, la innovación, la administración de la calidad total, el manejo de Información, elmarketing, la gestión del recurso humano, la transferencia de tecnología, la tecnología de equipo, la tecnología de proceso y la tecnología de operación. Como se ve, estas variables conforman las organizaciones actuales para consolidarse en un mercado objetivo. Mediante la funcionalidad conjunta de todos estos elementos, la empresa amplía su campo de acción y permite la adopción de nuevos mercadosgracias a un tratamiento más tecnológico del contexto de desarrollo, para lo cual necesita de la gestión tecnológica.
En ocasiones la clase de organización determina el tipo de tecnología que más se ajusta a sus alcances y a la representatividad que tenga el mercado sobre la misma. Para esto, la estructura organizacional plantea la necesidad de contar con las tecnologías existentes para diversosfines. La departamentalización, la definición de atribuciones y del nivel de formalización, son los componentes de la estructura que establecerán cuál será la estrategia a seguir en cuanto a la aplicación de la tecnología para lograr la satisfacción del mercado.

Un paquete tecnológico es un conjunto de procesos y productos (insumos) que usa cada empresa para generar su bien final.

El paquete...