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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO DEL ESTADO YARACUY
I.U.T.Y
INDEPENDENCIA-EDO. YARACUY







PROBLEMÁTICA DE LA ADMINISTRACIÓN EN VENEZUELA





INTEGRANTE:
TSU.: ANNY MUÑOZ
EXP.: 23503
SECCIÓN: 515
PROFESOR: ELENEO LEAL
SEPTIEMBRE, 26 DEL 2013


1. ¿Gerencia de laAdministración Pública Vs Gerencia de la Administración Privada?
En la Gerencia Administrativa, es la medida que se encarga de guiar y armonizar los procesos. Tanto lo público como lo privado tienen la habilidad de alcanzar  los objetivos, la integración de todos los recursos humanos materiales y financieros, prever, organizar, mandar, coordinar y controlar y así poder lograr con eficiencia lasmetas u objetivos determinados y a su vez minimizar los costos de los recursos que se lleven a cabo en la misma.
La Gerencia de la Administración Pública está dirigida a los intereses generales del Estado permitiendo mejorar la dirección administrativa, ordena y regula y en muchos casos controla, su objetivo principal es lograr un incremento de Gobierno y contar con condiciones de mejorascontinuas en los Procesos Administrativos y así ser eficiente y eficaz para resolver las problemática que se presenten. A su vez la Gerencia de la Administración Pública busca generar mayor bienestar social participando en todo el sistema económico.

La Gerencia de la Administración Privada se basa en las operaciones del sector primario, secundario o terciario de la economía, a su vez busca maximizarlas ganancias, la finalidad de la misma es coordinar los recursos humanos y materiales de una empresa, cumplir con sus metas y objetivos trazados, buscando beneficios económicos y mayor productividad en sus inversiones, y así lograr los resultados posibles.


















2. ¿El Liderazgo?

Se basa en la autenticidad, el humanismo, la energía, la creatividad, la visión,con el fin de realizar y cumplir los objetivos trazados, tener la agilidad y conocimiento para saber llevar a cabos los cambios y situaciones críticas que se presenten, un buen líder debe conocerse a si mismo sus virtudes y defectos para que así pueda lograr reflejar y entender y trasmitir a los demás las funciones que les ayuden como organización a responder en cuanto a las metas y objetivostrazados y así alcanzar el éxito esperado.
Un ejemplo de ello fue el liderazgo que tuvo el presidente Hugo Chávez que transcendió en lo político, lo ideológico, carismático, alegre, electoral y democrático, poseía un don para comunicarse con el pueblo, que nunca traiciono la patria, salía a la calle como un ciudadano humilde con las más sensibles expresiones del ser humano, con mucha confianza yla capacidad de recuperación. Transformo nuestro país Venezolano en una potencia energética, humano, natural, productivo y soberana.
En conclusión el liderazgo, son conjuntos de actitudes, conocimientos y capacidades que hacen que un líder tan distinto al resto de los ciudadanos e inspira a quienes están a su alrededores y seguirlo tanto al como líder como a sus palabras y ejemplos, pero sobretodo convertirse en la motivación de toda la organización, a su vez saber explorar al máximo las competencias de las personas que forman parte de la organización.












3. ¿Formación en la Administración Municipal basada en la Participación Protagónica?

Esta formación es importante ya que es un medio que busca la integración de todos los ciudadanos, el desarrollo propio de lagestión municipal, el control de sus recursos, y a su vez ser una ciudadanía eficiente, eficaz, productiva, organizada e identificar y aplicar mecanismos de control que permitan alcanzar nuevas formas de producción y organización social comunitaria, en conjunto con el programa nacional de formación, la cual, la Participación Social en la Gestión de las Organizaciones tiene como fin estimular...