paquetes integrales
Páginas: 13 (3071 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2013
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DE ARAGUA
“FEDERICO BRITO FIGUEROA”
LA VICTORIA. ESTADO ARAGUA
PAQUETES INTEGRALES APLICADOS AL PROCESO ADMINISTRATIVO
CATEDRA: INTEGRANTES:
PAQUETES INTEGRALES
APLICADOS AL PROCESO TSU.NÉLIDA PACHECO C.I. 10.362.757ADMINISTRATIVO
PROFESORA: LISBETH ZAMBRANO
LA VICTORIA, MARZO 2013
CONTENIDO Pág.
Introducción 3
1.- SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL 4
1.1.- Definición. 4
1.2.- Estructura. 4
1.3.- Vinculación de los Sistemas de Información Gerencial
con el Proceso Administrativo. 5
1.4.- Importancia de los Sistema de InformaciónGerencial
Para la Organización. 6
1.5.- Sistemas de Planificación de los Recursos Empresariales: 7
1.5.1.- Definición. 7
1.5.2.- Objetivos. 7
1.5.3.- Características. 8
1.5.4.- Ventajas y Desventajas. 9
2.- SISTEMAS ADMINISTRATIVOS 10
2.1.- Definición. 10
2.2.- Estructura. 11
2.3.- Características. 11
2.4.-Vinculación Entre los Sistemas Administrativos y los
Procedimientos Administrativos. 12
2.5.- Vinculación Entre los Sistemas Administrativos
y la Tecnología. 12
3.- PAQUETES ADMINISTRATIVOS 13
3.1.- Definición. 13
3.2.- Características. 13
4.- PAQUETES ADMINISTRATIVOS PARA LA GESTIÓN PÚBLICA 14
4.1.- Definición14
4.2.- Características. 14
4.3.- Ejemplos de la Aplicación de Estos Paquetes
en Venezuela. 15
REFLEXIONES FINALES 16
REFERENTES BIBLIOGRAFICOS 17
INTRODUCCIÓN
El desarrollo de un país se ve a través de los diferentes escenarios que se desenvuelven en él y la forma como estos se llevan a cabo; en la medida que se observen los resultados, en esa mismamedida se podrá decir que estos resultados serán satisfactorios o no; lo que origina que se planteen nuevas alternativas que puedan conducir al logro de los objetivos propuestos o simplemente se refuercen los ya existente.
Por consiguiente no se puede obviar que en estos escenarios el desarrollo tecnológico es un factor elemental, el cual es constante y unido por las variaciones dinámicas delambiente en el que se desarrollan las organizaciones modernas, por lo que se debe plantear la necesidad de adaptarse a transformaciones de manera inmediata; y es allí donde los sistemas administrativos cumplen un papel importante transformando la información en toma de decisiones acordes con las necesidades de las organizaciones.
En este sentido, los sistemas de información deben permitirle ala gerencia fijar estrategias para incrementar la eficiencia, eficacia, efectividad, rentabilidad y aprovechamiento de sus recursos, lo que conllevará a un crecimiento sostenido de la productividad en todos los niveles y por ende de la productividad de la gerencia. Es por ello, que cualquier programa que sea para hacer más fácil y rápido el trabajo, será siempre bien recibido por los usuarios, yaque estos permitirán aumentar la producción y la calidad de su trabajo; y si bien es cierto esto también los conlleva a estar siempre capacitándose y perfeccionándose para no quedarse obsoletos en el tema y poder rendir las exigencias que el mundo laboral hoy en día exige.
DESARROLLO
1.- SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
1.1.- Definición.
Los sistemas de información gerencial sonherramientas o técnicas que pone a disposición de los gerentes, información confiable y oportuna para facilitar el proceso de toma de decisiones, a su vez proporcionan soluciones concretas a problemas de desinformación y control, permitiendo que las funciones de planeación, control y operaciones se realicen eficazmente en la organización.
1.2.- Estructura.
Los sistemas de información...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DE ARAGUA
“FEDERICO BRITO FIGUEROA”
LA VICTORIA. ESTADO ARAGUA
PAQUETES INTEGRALES APLICADOS AL PROCESO ADMINISTRATIVO
CATEDRA: INTEGRANTES:
PAQUETES INTEGRALES
APLICADOS AL PROCESO TSU.NÉLIDA PACHECO C.I. 10.362.757ADMINISTRATIVO
PROFESORA: LISBETH ZAMBRANO
LA VICTORIA, MARZO 2013
CONTENIDO Pág.
Introducción 3
1.- SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL 4
1.1.- Definición. 4
1.2.- Estructura. 4
1.3.- Vinculación de los Sistemas de Información Gerencial
con el Proceso Administrativo. 5
1.4.- Importancia de los Sistema de InformaciónGerencial
Para la Organización. 6
1.5.- Sistemas de Planificación de los Recursos Empresariales: 7
1.5.1.- Definición. 7
1.5.2.- Objetivos. 7
1.5.3.- Características. 8
1.5.4.- Ventajas y Desventajas. 9
2.- SISTEMAS ADMINISTRATIVOS 10
2.1.- Definición. 10
2.2.- Estructura. 11
2.3.- Características. 11
2.4.-Vinculación Entre los Sistemas Administrativos y los
Procedimientos Administrativos. 12
2.5.- Vinculación Entre los Sistemas Administrativos
y la Tecnología. 12
3.- PAQUETES ADMINISTRATIVOS 13
3.1.- Definición. 13
3.2.- Características. 13
4.- PAQUETES ADMINISTRATIVOS PARA LA GESTIÓN PÚBLICA 14
4.1.- Definición14
4.2.- Características. 14
4.3.- Ejemplos de la Aplicación de Estos Paquetes
en Venezuela. 15
REFLEXIONES FINALES 16
REFERENTES BIBLIOGRAFICOS 17
INTRODUCCIÓN
El desarrollo de un país se ve a través de los diferentes escenarios que se desenvuelven en él y la forma como estos se llevan a cabo; en la medida que se observen los resultados, en esa mismamedida se podrá decir que estos resultados serán satisfactorios o no; lo que origina que se planteen nuevas alternativas que puedan conducir al logro de los objetivos propuestos o simplemente se refuercen los ya existente.
Por consiguiente no se puede obviar que en estos escenarios el desarrollo tecnológico es un factor elemental, el cual es constante y unido por las variaciones dinámicas delambiente en el que se desarrollan las organizaciones modernas, por lo que se debe plantear la necesidad de adaptarse a transformaciones de manera inmediata; y es allí donde los sistemas administrativos cumplen un papel importante transformando la información en toma de decisiones acordes con las necesidades de las organizaciones.
En este sentido, los sistemas de información deben permitirle ala gerencia fijar estrategias para incrementar la eficiencia, eficacia, efectividad, rentabilidad y aprovechamiento de sus recursos, lo que conllevará a un crecimiento sostenido de la productividad en todos los niveles y por ende de la productividad de la gerencia. Es por ello, que cualquier programa que sea para hacer más fácil y rápido el trabajo, será siempre bien recibido por los usuarios, yaque estos permitirán aumentar la producción y la calidad de su trabajo; y si bien es cierto esto también los conlleva a estar siempre capacitándose y perfeccionándose para no quedarse obsoletos en el tema y poder rendir las exigencias que el mundo laboral hoy en día exige.
DESARROLLO
1.- SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
1.1.- Definición.
Los sistemas de información gerencial sonherramientas o técnicas que pone a disposición de los gerentes, información confiable y oportuna para facilitar el proceso de toma de decisiones, a su vez proporcionan soluciones concretas a problemas de desinformación y control, permitiendo que las funciones de planeación, control y operaciones se realicen eficazmente en la organización.
1.2.- Estructura.
Los sistemas de información...
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