Para hacer tesis
Páginas: 16 (3786 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2010
PROPUESTA DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO ADMINISTRATIVO QUE CONTRIBUYA AL FUNCIONAMIENTO EFECTIVO DE TODAS LAS AREAS DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA DEDICADA AL RUBRO DE COMPRA Y VENTA DE PRENDAS DE VESTIR EN LA CIUDAD DE SANTA ROSA DE LIMA DEPARTAMENTO DE LA UNION.
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INDICE Página 1. 2. Introducción …………………………………………………………….. Objetivos 2.1 2.2 3. 4. 5. ……………………………………………………………. i 82 82 8283 84 85 85 85 85 87 89 89 90 92 92 93 95 95
Objetivos generales ……………………………………………. Objetivos específicos……………………………………………. ……………………………………………………………
Importancia
Instrucciones. …………………………………………………………… Herramientas Administrativas.……………………..…………………… 5.1 Control Interno. ……………………………………….………. 5.1.1 Necesidad de Control Interno. ……………..…………… 5.1.2 Herramienta para la pequeña Empresa…………………..5.2 5.3 Guía de Supervisión para la micro y pequeña Empresa………… Herramientas para la micro empresa……………………………. 5.3.1 Utilización de Inventarios………………………………. 5.3.2 Utilización de tarjetas Kardex…………………………..
6.
Funciones y Estructura del Liderazgo………………………………….. 6.1 6.2 Importancia ……………………………………………
Líneas de Mando……………………….………………..
7.
Capacitación. …………………………………………………………… 7.1Importancia de Capacitación…………………………………….
INTRODUCCION
La propuesta contiene aspectos concretos que debe contener un sistema de control interno administrativo, con el fin de lograr un mejoramiento en todas las áreas de la micro y pequeña empresa dedicada a la compra y venta de prendas de vestir ubicada en la Ciudad de Santa Rosa de Lima Departamento de la Unión.
Un control efectivo es unanecesidad imperante en la actualidad. Por tal razón la propuesta comprende de herramientas administrativas útiles para el control así como aquellos
aspectos en los que se considera que las empresas del sector estudiado necesitan reforzar sus trabajos y superar sus limitantes. También, se proporcionan formatos sencillos, para registrar compras, ventas y control de inventario, el cual son de muchautilidad para las antes mencionadas.
Se incluye un organigrama modelo para las pequeñas empresas que aun no tienen definido su organización, ni liderazgo, y junto a ello se hace una breve explicación de las funciones a desempeñar por cada uno los cargos.
Finalmente se expresa la importancia que tienen las capacitaciones en la actualidad, así como una pequeña lista de las cuales lospropietarios pueden optar recibir en el tiempo estipulado dentro de la misma.
ii
2.
OBJETIVOS
2.1
OBJETIVO GENERAL
Proporcionar un sistema de control interno administrativo a los propietarios de la micro y pequeña empresa dedicada al rubro de compra y venta de prendas de vestir en la ciudad de Santa Rosa de Lima, departamento de La Unión, que contribuya al funcionamiento efectivo detodas las áreas de la misma.
2.2
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
•
Brindar las herramientas administrativas útiles para el manejo de control interno en la Micro y Pequeña Empresa.
•
Proporcionar las funciones del liderazgo dentro de la micro y pequeña empresa.
•
Crear un sistema de capacitación para propietarios y personal que contribuya al bienestar de la misma.
82
3.IMPORTANCIA.
La aplicación de un sistema de control interno administrativo para la micro y pequeña empresa dedicada a la compra y venta de prendas de vestir ubicada en la ciudad de Santa Rosa de Lima Departamento de La Unión, es de gran importancia ya que mediante él se orienta a los propietarios y personal que laboran en dichas entidades, con el objetivo de contribuir al mejoramiento de lasoperaciones y así lograr un mejor control en ellos.
El sistema busca mejorar el proceso interno que realizan los negocios identificando las fortalezas y debilidades que existen dentro de ellas, detectando también los problemas y sus causas, para luego poder aportar soluciones que contribuyan de una forma oportuna. Tanto los propietarios y el personal necesitan encontrar soluciones útiles para el...
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INDICE Página 1. 2. Introducción …………………………………………………………….. Objetivos 2.1 2.2 3. 4. 5. ……………………………………………………………. i 82 82 8283 84 85 85 85 85 87 89 89 90 92 92 93 95 95
Objetivos generales ……………………………………………. Objetivos específicos……………………………………………. ……………………………………………………………
Importancia
Instrucciones. …………………………………………………………… Herramientas Administrativas.……………………..…………………… 5.1 Control Interno. ……………………………………….………. 5.1.1 Necesidad de Control Interno. ……………..…………… 5.1.2 Herramienta para la pequeña Empresa…………………..5.2 5.3 Guía de Supervisión para la micro y pequeña Empresa………… Herramientas para la micro empresa……………………………. 5.3.1 Utilización de Inventarios………………………………. 5.3.2 Utilización de tarjetas Kardex…………………………..
6.
Funciones y Estructura del Liderazgo………………………………….. 6.1 6.2 Importancia ……………………………………………
Líneas de Mando……………………….………………..
7.
Capacitación. …………………………………………………………… 7.1Importancia de Capacitación…………………………………….
INTRODUCCION
La propuesta contiene aspectos concretos que debe contener un sistema de control interno administrativo, con el fin de lograr un mejoramiento en todas las áreas de la micro y pequeña empresa dedicada a la compra y venta de prendas de vestir ubicada en la Ciudad de Santa Rosa de Lima Departamento de la Unión.
Un control efectivo es unanecesidad imperante en la actualidad. Por tal razón la propuesta comprende de herramientas administrativas útiles para el control así como aquellos
aspectos en los que se considera que las empresas del sector estudiado necesitan reforzar sus trabajos y superar sus limitantes. También, se proporcionan formatos sencillos, para registrar compras, ventas y control de inventario, el cual son de muchautilidad para las antes mencionadas.
Se incluye un organigrama modelo para las pequeñas empresas que aun no tienen definido su organización, ni liderazgo, y junto a ello se hace una breve explicación de las funciones a desempeñar por cada uno los cargos.
Finalmente se expresa la importancia que tienen las capacitaciones en la actualidad, así como una pequeña lista de las cuales lospropietarios pueden optar recibir en el tiempo estipulado dentro de la misma.
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2.
OBJETIVOS
2.1
OBJETIVO GENERAL
Proporcionar un sistema de control interno administrativo a los propietarios de la micro y pequeña empresa dedicada al rubro de compra y venta de prendas de vestir en la ciudad de Santa Rosa de Lima, departamento de La Unión, que contribuya al funcionamiento efectivo detodas las áreas de la misma.
2.2
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
•
Brindar las herramientas administrativas útiles para el manejo de control interno en la Micro y Pequeña Empresa.
•
Proporcionar las funciones del liderazgo dentro de la micro y pequeña empresa.
•
Crear un sistema de capacitación para propietarios y personal que contribuya al bienestar de la misma.
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3.IMPORTANCIA.
La aplicación de un sistema de control interno administrativo para la micro y pequeña empresa dedicada a la compra y venta de prendas de vestir ubicada en la ciudad de Santa Rosa de Lima Departamento de La Unión, es de gran importancia ya que mediante él se orienta a los propietarios y personal que laboran en dichas entidades, con el objetivo de contribuir al mejoramiento de lasoperaciones y así lograr un mejor control en ellos.
El sistema busca mejorar el proceso interno que realizan los negocios identificando las fortalezas y debilidades que existen dentro de ellas, detectando también los problemas y sus causas, para luego poder aportar soluciones que contribuyan de una forma oportuna. Tanto los propietarios y el personal necesitan encontrar soluciones útiles para el...
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