Para Llevar A Cabo Un Empowerment Eficaz Y A Corto Plazo

Para llevar a cabo un Empowerment eficaz y a corto plazo, debemos tener en cuenta los siguientes pasos:
N° 1- Preparar Bases Sólidas:
· Tener claro lo que significa facultar: Debemos tener claro quefacultar, significa valorar a las personas y comprender las contribuciones que pueden hacer; mediante el desempeño del equipo, tanto en el ámbito individual como en su totalidad. También, significaasumir la responsabilidad de las decisiones y del trabajo.
· Información: permite a los equipos intercambiar información con libertad; la información es importante, ya que cualquier iniciativa exitosaal respecto se basa en una mejora en la comunicación.
· Recursos: debemos verificar de lo que se dispone y si es necesario obtener algo de dinero como parte del plan y también se puede crear un fondode contingencia o un pequeño fondo durante un lapso determinado.
· Oportunidades de capacitación: es posible que el equipo necesite orientación.
· Nueva tecnologías: para poder empezar a trabajar debehaber un entorno de trabajo adecuado.
· El personal: proceso de descubrir que pueden ofrecer, que les gusta y en que son buenos después de ayudarlos a enlazar sus talentos con los objetivos que seestablecen.
· Buscar ayuda: Se debe determinar el tipo de ayuda que se necesita para hacerlo Funcionar, se deben identificar los obstáculos. Es necesario saber donde podrían surgir de modo que se puedanser superados.
· Tener muy claro el punto de partida: es muy difícil comenzar a valorar a las personas a menos que se sepa de donde provienen. Lo primero que se observa en la organización es lacultura organizacional, que significa en que forma se hacen las cosas aquí, si la organización es muy jerárquica y se resiste al cambio el trabajo de facultar es más difícil.
N° 2 - Barreras al facultar:Debido a que facultar significa permitir a las personas asumir responsabilidades, es necesario pensar en los obstáculos que se encuentran en el camino, es por ello que se necesitará crear un plan...