Para qué son los Negocios

Páginas: 2 (385 palabras) Publicado: 18 de enero de 2014
3. Supuestos
1. Una planta de lejía típica consiste en las actividades enunciadas en el Formato Diagrama de Relación de las Actividades.
2. El flujo básico entre el proceso de embotellamiento yempaque (módulos de producción) es, o puede ser, establecido por los requerimientos de proceso necesarios, interrelaciones de equipo y/o configuraciones de maquinaria.
3. Lo que preocupa aquí,principalmente, es las interrelaciones entre:
• Embotellamiento y empaque, y
• Actividades de servicio y auxiliares.
4. La ubicación es adecuada para aceptar la configuración desarrollada.
5. Los modos detransporte pueden estar disponibles a ambos lados del edificio propuesto.
6. Se espera la expansión en 5 años (al 50%) y para los 10 años (al 100% - el doble)
7. Se requiere dos líneas de producción(una lejía líquida y una de lejía seca). La lejía líquida es embotellada usando botellas de plástico (de un litro y de 2 litros); la lejía seca es envasada en paquetes de una libra y de 5 libras.Ambas son envasadas en cajas en línea; las cajas son llevadas hacia paletizadoras (una por línea); paletizadas y conducidas para su almacenaje por camión industrial.
g. Los embarques son cargas depaletas completas. No se hacen embarques de paletas rotas. La carga que ingresa o sale se transporta en carguero común.
4. Procedimiento
1. Construir un Gráfico de Relación de la Actividad (GRA) paraconsiderar, evaluar y registrar las interrelaciones deseadas (“grados de vinculación”) entre las diversas funciones en la Compañía de Lejía Peach.
2. Transferir datos del GRA a la Hoja de Trabajo delDiagrama de Relación de la Actividad para ponerlos en formato cuyo uso resulte más sencillo.
3. Transferir fecha de la Hoja de Trabajo a una Hoja Patrón de la Actividad y recortar los patrones parapermitir que éstos sean rearreglados según la configuración deseada.
4. Arreglar los patrones en una configuración “óptima”, como lo exigen las prioridades de ubicación asignadas a cada uno y...
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