para todo el mundo

Unidad 1

1. Atrévete a opinar (Pág. 9)

a. Defina Espíritu Empresarial
Es una cualidad que tienen algunas personas para identificar oportunidades y planear recursos necesarios para poner en marcha una empresa o meta.
b. ¿Cuáles cree usted que deber ser las características y habilidades que debe poseer un empresario?
i. Líder
ii. Deseo de superación
iii. Creatividad e innovación
iv.Persona íntegra, con gran contenido de valores éticos y morales
v. Capacidad de adaptación a los retos de la sociedad actual
vi. Visión
vii. Capaz de solucionar y planear
viii. No cae en el conformismo
ix. Exige con el ejemplo a sus colaboradores
x. Premia los resultados, no las amistades
c. Enumere algunas de las limitaciones que tiene usted para crear empresa y sus posibles soluciones.
i.Idea, en ocasiones es complicado identificar el objeto social de una empresa, puede solucionarse haciendo un estudio de mercado.
ii. Tiempo, puede solucionarse redistribuyendo mis tareas para identificar oportunidades.
iii. Recursos, el económico que es el más importante puede solucionarse ofreciendo la idea a posibles inversionistas.

2. Caso: Aparta-hoteles ANDES Bogotá D.C. (Pág. 93)

a.¿Cómo llegó Cachaya a la conclusión de que debía desarrollar su programa “día de ensayo” en los Apartahoteles ANDES?
Alexander Cachaya reconoció la importancia de que todos los empleados conocieran perfectamente la operación diaria del apartahotel para atraer clientes mediante acciones conjuntas.
b. ¿Cómo podría evaluar usted la eficacia de este programa de ANDES? ¿Qué Evaluaría usted? ¿Cómo loevaluaría?
Se podría evaluar con el cumplimiento de los objetivos planeados; evaluaría además si la inversión que se hace en este programa es rentable y además sostenible, y si la aplicación del programa contribuye al posicionamiento de la marca en el mercado.
c. ¿Cómo lo implantaría en una empresa de su región?
La mayoría de las empresas de mi región por su objeto social y por requerimientosdel mercado tienen un S.I.G. (Sistema Integral de Gestión) eso facilita la implantación de un programa de este estilo, la forma de implementarlo sería evaluando la eficiencia, efectividad y la importancia de cada uno de los procesos que se realizan en la empresa, siendo objetivo especial del estudio el costo, duración e ingreso de cada uno de estos.
d. ¿Qué beneficios cree usted que le traería aesa empresa donde posiblemente se podría implantar?
El beneficio más importante es que la empresa se hace consiente de las fallas que presenta cada uno de los procesos a nivel interno, además identifica oportunidades para el mejoramiento continuo y brinda un mejor servicio a los clientes estandarizando un servicio y/o producto de calidad para el mercado.

3. Ejercicios (Pág. 95)

a. DefinaEspíritu emprendedor
Es un conjunto de características que poseen personas que son capaces de liderar el desarrollo:
Fuerza vital
Deseo de superación
Capacidad de identificar oportunidades
Visión de futuro
Habilidad creadora e innovadora
Aceptación y pretensión al cambio
Iniciativa
Libertad, autonomía y autogobierno
Capacidad de toma de decisiones
Convicción
Actitud mental positiva hacia eléxito
Compromiso, constancia y perseverancia
Coraje para enfrentar situaciones
Capacidad de realización
Capacidad de administrar recursos
Productividad
Capacidad de control
Inconformismo positivo
Soluciones y no problemas
Responsabilidad
Capacidad de integrar hechos y circunstancias
Liderazgo.
b. ¿Cuáles son las características que debe poseer un empresario?
Estas característicaspueden dividirse en Características de Comportamiento que plantean al empresario como un ejemplo a seguir por sus colaboradores. Características físicas son las que muestran al empresario como una persona fuerte para ser el líder de la empresa. Y las características intelectuales muestran al empresario como una persona con las capacidades para asumir riesgos desde la planeación empresarial.
c....