para todos
Páginas: 2 (425 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2014
DEFINICIÓN
Campo de estudio que investiga el impacto que individuos,
grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las
organizaciones, con la finalidad de aplicar estos
conocimientos paramejorar la eficacia de dichas
organizaciones.
Se ocupa del estudio de lo que la gente hace en una
organización y cómo repercute esa conducta en el
desempeño de la organización. Trabajo, puestos,ausentismo, rotación, productividad, etc.
¿EN QUÉ SE ENTRETIENEN LOS ADMINISTRADORES?
Administración tradicional: Toma de decisiones, planeación y control.
Comunicación: Intercambio rutinariode información y papeleo.
Administración de los recursos humanos: Motivar, disciplinar, manejar
conflictos, dotar de personal y capacitar.
Establecer redes: Socializar, tratar y relacionarse congente de fuera.
IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DEL C.O.
•
El empleado promedio se hace más viejo.
•
Empleo de más mujeres en la fuerza laboral.
•
Migraciones y grupo étnicos minoritarios.•
Personal con capacidades diferentes.
•
Recortes en las empresas.
•
Recurso intenso de trabajadores eventuales.
•
Uso generalizado del Outsourcing.
•
Rompimientode lazos de lealtad entre trabajadores y patrones.
•
Competencia mundial.
RETOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL:
Respuesta a la globalización:
• Burguer King pertenece a una empresainglesa.
• McDonalds vende hamburguesas en Moscú.
• ExxonMobil, compañía estadounidense, obtiene el 75% de sus
ingresos fuera de E.U.
• Los nuevos empleados de Nokia, en Finlandia, provienen en sumayoría de India, China y otros países en vías de desarrollo.
• Honda arma coches en Ohio, Ford en Brasil y tanto Mercedes
como BMW en Sudáfrica.
RETOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL:
Manejode la diversidad laboral:
• Mujeres, negros, latinos, asiáticos.
• Incapacitados, homosexuales y lesbianas y ancianos.
• Canadá y Australia reciben oleadas de trabajadores asiáticos.
• En...
Campo de estudio que investiga el impacto que individuos,
grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las
organizaciones, con la finalidad de aplicar estos
conocimientos paramejorar la eficacia de dichas
organizaciones.
Se ocupa del estudio de lo que la gente hace en una
organización y cómo repercute esa conducta en el
desempeño de la organización. Trabajo, puestos,ausentismo, rotación, productividad, etc.
¿EN QUÉ SE ENTRETIENEN LOS ADMINISTRADORES?
Administración tradicional: Toma de decisiones, planeación y control.
Comunicación: Intercambio rutinariode información y papeleo.
Administración de los recursos humanos: Motivar, disciplinar, manejar
conflictos, dotar de personal y capacitar.
Establecer redes: Socializar, tratar y relacionarse congente de fuera.
IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DEL C.O.
•
El empleado promedio se hace más viejo.
•
Empleo de más mujeres en la fuerza laboral.
•
Migraciones y grupo étnicos minoritarios.•
Personal con capacidades diferentes.
•
Recortes en las empresas.
•
Recurso intenso de trabajadores eventuales.
•
Uso generalizado del Outsourcing.
•
Rompimientode lazos de lealtad entre trabajadores y patrones.
•
Competencia mundial.
RETOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL:
Respuesta a la globalización:
• Burguer King pertenece a una empresainglesa.
• McDonalds vende hamburguesas en Moscú.
• ExxonMobil, compañía estadounidense, obtiene el 75% de sus
ingresos fuera de E.U.
• Los nuevos empleados de Nokia, en Finlandia, provienen en sumayoría de India, China y otros países en vías de desarrollo.
• Honda arma coches en Ohio, Ford en Brasil y tanto Mercedes
como BMW en Sudáfrica.
RETOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL:
Manejode la diversidad laboral:
• Mujeres, negros, latinos, asiáticos.
• Incapacitados, homosexuales y lesbianas y ancianos.
• Canadá y Australia reciben oleadas de trabajadores asiáticos.
• En...
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