para un buen feedback de desempeño laboral


para un buen feedback de desempeño laboral
La retroalimentación de desempeño es una práctica que puede convertirse en una herramienta muy valiosa de mejora continua en la organización que inclusopuede generar una ventaja competitiva importante.
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Te compartimos 7 consejos para que des retroalimentación a tu equipo de trabajo de manera más efectiva y con buenos resultados.
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1. Prepárate parala junta y pide a tus empleados que se preparen.
Es importante que durante el año laboral recopiles información y resultados parciales de cada uno de tus colaboradores para conocer su desempeño a lolargo del periodo. De esta manera al momento de la junta de revisión tendrás bases sólidas para conocer cuál ha sido el comportamiento de tu empleado y sus avances en la consecución de metas yobjetivos así como en las competencias mostradas.
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Procura contar con toda la documentación necesaria como las evaluaciones de desempeño, reportes, indicadores, Balanced Scorecard, perfil de puesto, etc.Así mismo, pide a tus colaboradores que se preparen para la junta separando la fecha y completando su autoevaluación y llevando consigo un plan de acción como propuesta, de esta forma podrán tener unaidea de lo que se platicará durante la reunión y los motivará a analizar su desempeño y conducta durante el periodo evaluado.
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2. Establece metas y expectativas
Un paso esencial en este proceso esque tanto tú en tu posición de jefe como tu subordinado conozcan y tengan claras las metas y expectativas que se tienen de su desempeño, esto permitirá que la retroalimentación sea más objetiva yrealista.
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Asegúrate de que las metas sean específicas, medibles, alcanzables, orientadas a resultados y determinadas en un periodo de tiempo, de igual manera que estén diseñadas acorde al puesto detrabajo y alineadas a los objetivos estratégicos de la empresa. Así tus colaboradores podrán conocer de qué manera su trabajo aporta al éxito de la organización.
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3. Lleva a cabo el proceso de manera...