Paradigma Constelacion De Conceptos

* Paradigma: Constelación de conceptos, valores, percepciones y prácticas compartidos por una comunidad que conforman una visión de la realidad, es la base del modo en que la sociedad se organiza.Visión Mecanicista, reduccionista, entiende el Universo como un sistema mecánico ej: cuerpo humano
Visión Holística, el mundo se entiende como un todo integrado y no como una suma de partes, visiónecológica (interdependencia) ej: bicicleta.
Sociedad sostenible es aquella capaz de satisfacer sus necesidades, sin disminuir las oportunidades de las sociedades futuras
* Qué es un sistema?Todo integrado, cuyas propiedades esenciales surgen de las relaciones entre sus partes
Concepto Tradicional de la Empresa : Un conjunto de personas estructuradas a semejanza de las máquinas construidaspor el hombre, y por lo tanto, programables mediante la planificación, formal y manejables mediante la jerarquía de autoridad y el control, concebido preferencialmente como supervisión y vigilancia enel cumplimiento de esa programación.
Cual es el carácter central del nuevo entorno : Aceleradamente dinámico: por incremento de la creatividad y la innovación,Texturizado: red de interacciones queno se sospechan o se conocen a destiempo, Discontinuo: con cambio que implican saltos discretos.
Aspectos medulares para la nueva gestión, propuestos desde el ámbito profesional:
* Centrada encliente y de manera interactiva
* Centrada en los procesos y no en departamentos.
* Como diseño, regulación y rediseñño de procesos interactivos (redes)
* Estrategias centradas en un “core”de competencias
* Centrada en el capital humano como potencial creativo
* Del conocimiento y la creatividad como ventaja competitiva
* Coopetencia= colaboración en la competencia
*Liderazgo renovado, distribuido y etico.
* Etica de los negocios
Comprometida con su entorno (sustentable)
El desafío permanente de la dirección consiste en mantener constantemente...