PARADIGMA DE ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS BLANDOS Y DUROS.

PARADIGMA DE ANÁLISIS DE LOS SISTEMAS BLANDOS Y DUROS.
Fase I. Diseñó de políticas o pre planeación
Es la fase durante la cual:
• Se llega a un acuerdo de lo que es el problema.
• Los autoresde decisiones llegan a una determinación de sus cosmovisiones (premisas, supuestos, sistemas de valor y estilos cognoscitivos).
• Se llega a un acuerdo sobre los métodos básicos por los cuales seinterpretaran las pruebas.
• Se llega a un acuerdo sobre qué resultados (metas y objetivos) esperan los clientes (expectativas) y los planificadores (promesas).
• Se inicia la búsqueda y generaciónde alternativas
Fase 2. La evaluación
Consiste en fijar las diferentes alternativas propuestas, para determinar el grado en el cual satisfacen las metas y objetivos implantados durante la faseanterior. La evaluación incluye:
1. Una identificación de los resultados y consecuencias derivados de cada alternativa.
2. Un acuerdo de que los atributos y criterios elegidos con los cuales seevaluaran los resultados, representan verdaderamente las metas y objetivos preestablecidos a satisfacer,
3. Una elección de la medición y modelos de decisión, los cuales se usaran para evaluar y compararalternativas.
4. Un acuerdo en torno al método por el cual se hará la elección de una alternativa en particular.
Fase 3. De acción - implantación
Es la fase durante la cual el diseño elegido serealiza, la implantación incluye todos los problemas "malos" de:
1. Optimización, que describe donde está la mejor solución.
2. Sub optimización, que explica par que no puede lograrse la mejorsolución.
3. Complejidad, que trata con el hecho de que, de tener solución, debe simplificarse la realidad, pero para ser real, las soluciones deben ser complejas.
4. Conflictos, legitimación ycontrol, son problemas que afectan, pero no son exclusivos de la fase de implantación del diseño de sistemas.
5. Una auditoria o evaluación de los resultados obtenidos del implemento del diseño de...