Paradigma de la simplicidad

PARADIGMA DE LA SIMPLICIDAD
COMPONENETES DEL PARADIGMA DE LA SIMPLICIDAD
* La casualidad lineal
* Los objetivos
* El medio ambiente externo
* L tendencias asía el orden y elequilibrio
* El reduccionismo
Amplio aspecto de cuestiones
Causa - efecto
Este paradigma se basa en el aislamiento de los síntomas y el pensar dividido

LOS IMPACTOS DEL COTEXTOEXTERORREGULACION
TRIVILIZACION DE LOS SISTEMAS
EL REDUCCIONISMO
LA IDEA DEL ORDEN
El paradigma de la simplicidad supone y propone un esquema de funcionamiento para la organización social. Este esquema sebasa en la descripción de entradas y salidas.
Se aplica en razonamientos que admite que la realidad se puede desarmar para estudiar el comportamiento de las partes por separado, y que es posibleluego proceder a reconstruir la conducta global del conjunto a partir de las partes.
El equilibrio es un punto en el cual las fuerzas se balancean y no existen causas para su distanciamiento.
Seincluye una idea según el cual a cada organización le corresponde un orden prestable que marca su desarrollo.
La utilización incorrecta de la noción de sistemas se enfatiza solo en el diseñoglobal y en las relaciones de complementariedad. A través de los conceptos de paradigma, regulación, código, mensaje, retroacción, canales, lenguajes y otras explicaciones similares se vuelven asía lasanalogías basadas en los procesos de información
LA HOMOGENEIDAD DE LOS SISTEMAS
CASUALIDAD LINEAL EN LAS ORGANIZACIONES
La organización se explica como un fenómeno reactivo, el grupo reaccionacomo unidad homogénea y la relación con su medio ambiente es asimétrica.
La identidad del agrupamiento social se establece desde el exterior. Los fenómenos sociales tienen proyectos o asía un fin.Es el esquema predominante en el paradigma en el paradigma de los efectos de explicar los modos de relación entre los elementos y los eventos que constituyen los procesos organizacionales.