Paradigma De La T Grande Y T Pequeña.

UNIVERSIDAD PÚBLICA DEL EL ALTO UPEA
CARRERA CIENCIAS DEL DESARROLLO

TEMA: | Paradigma de la T grande y t pequeña. |
DOCENTE: | Lic. |
ASIGNATURA: | Comportamiento organizacional |ESTUDIANTE: | Jhamil Alejandro Vargas |

EL PARADIGMA DE LA T GRANDE Y LA T PEQUEÑA
INNOVACION:
* La innovación se define como la transformación de una idea en un producto o equipo vendible,nuevo o mejorado; en un proceso operativo en la industria o el comercio, o en una nueva metodología para la organización social. Cubre todas las etapas científicas, técnicas, comerciales y financieras,necesarias para el desarrollo y comercialización exitosa del nuevo o mejorado producto, proceso o servicio social.
* El acto por el cual se introduce por primera vez un cambio tecnológico en unorganismo o empresa se denomina innovación.
ESTRATEGIA INNOVADORA
* Estrategia Innovadora es el desarrollo de acciones novedosas que permitan el logro de los objetivos de una organización.VENTAJA COMPETITIVA:
* Es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras.
* Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:
Única
Posible de mantenerSuperior a la competencia
Aplicable a variadas situaciones del mercado.

PARADIGMA DE LA T GRANDE Y LA T PEQUEÑA.
* Alejandro Ruelas Gossi es el creador de este paradigma.
* La T y tson cimientos sobre el modelo de negocios y la innovación.
* Ambos modelos no son excluyentes.
* Este paradigma nos muestra que una empresa que no tiene tecnología de punta puede sercompetitiva.
* T y t se sirven de uno o varios aspectos de las ventajas competitivas.
T GRANDE.
* Innovaciones que se introducen en el modelo de negocios, y no en el producto.
* Se lo puedeaplicar cuando una empresa no tiene suficiente tecnología.
* Es un camino de innovación abierto para las empresas latinoamericanas.
* El cambio proviene de más de una fuente.
* Es impulsada...