PARADIGMA DE LA T GRANDE

PARADIGMA DE LA T GRANDE
Y SU RELACIÓN CON EL COSTO SOMBRA

Innovación en mercados es lo que marca el paso de la T grande, principalmente las
nuevas ideas que emanan de todas laspartes de la empresa, de cada uno de sus
componentes o departamentos para funcionar, no directamente del producto. La
creatividad que es capaz de aplicar la empresaproporcionándole diferenciación y
valores agregados a sus productos son las que más prosperan, no necesariamente
explotando el mismo. Esta es la base para esta innovación que no busca engrandecerel producto en sí sino basarse de todo lo que lo rodea para crear el impacto y la
atracción al mismo.
De acuerdo al negocio del que se trate, el ambiente propicio que le podamosbridar a la
clientela para su adquisición, así como las garantías, también los beneficios
adicionales. Cada uno de estos aspectos relevantes para los que lo adquieren hacen
que nosolo se venda por si solo el producto sino que sea el más recomendado sin
importar que el costo resulte un poco más elevado, los que lo adquieren se sienten
satisfechos con elmismo.
Haciendo énfasis en las ventajas por competencia que tiene sobre los demás y
explotando esta, adentrándonos en esta sencilla explicación vemos la ligada relación
que tiene la Tgrande con el costo sombra en nuestros productos y es que
precisamente de eso se tratas. De eso adicional que le brindamos a los clientes para
su satisfacción con nuestro producto ybrindándole esa experiencia satisfactoria seguir
creciendo y poder surgir con otros elementos.
En la medida que estas diferenciaciones le sumen valor a los productos y de acuerdoa
la aceptación de la clientela es posible ir modificando paulatinamente para mantenerse
a la vanguardia y posicionarse más fuertemente en la industria a la que se enfoque.