PARADIGMA TOPI TOP












“Estoy convencido de que lo que separa a los emprendedores exitosos de los no exitosos es pura perseverancia.”
Steve Jobs











DEDICATORIA





Este trabajo lo hemos logrado gracias a la ayuda incondicional de nuestros padres, por ellos y por nosotros mismos que queremos ser verdaderos profesionales, queriendo sacar cara y poner en alto el nombre de nuestra universidad, paranosotros es el mejor plus que tenemos para seguir adelante.

También darle gracias a la profesora de la asignatura de Administración de empresas ya que este tipo de trabajo nos enseña los temas indispensables para motivar en nosotros el deseo de investigación y de la aplicación práctica de la teoría administrativa.









INTRODUCCIÓN



La empresa es la más común y constante actividadorganizada por el ser humano, la cual, involucra un conjunto de trabajo diario, labor común, esfuerzo personal o colectivo e inversiones para lograr un fin determinado.
Por ello, resulta muy importante que toda persona que es parte de una empresa o que piense emprender una, tenga una idea clara acerca de cuáles son sus características básicas, funciones, objetivos y elementos que la componen.
Nuestropropósito es dar a conocer la fórmula que permitió que la empresa TOPITOP se convierta en lo que hoy en día podemos constatar; una empresa que se dedica a la producción y venta de prendas de vestir para casi todo tipo de mercado con la calidad que los caracteriza y con las marcas que ya se han convertido en parte de nuestra vida diaria.
Las fuentes consultadas permiten observar que esta empresa empezócomo cualquier otra empresa en el país, sin embargo luchó por ser líder en el mercado mediante la calidad de sus productos, la inversión, la creación de fuentes de trabajo y responsabilidad social.
La presente monografía, titulada “Empresa TOPITOP”, desarrolla los conceptos generales sobre la empresa.






ÍNDICE
1. Historial……………………………………………………..……………………..pág.6
2. Descripción de laempresa…….………………………………………….…….pág.9
2.1 Aspectos Generales de TOPITOP S.A.C
3. Misión…………………………………………………………..……………...…pág.12
4. Visión………………………………………………………………………..…...pág.13
5. Objetivos……………………….……………………………………………......pág.14
6. Valores Organizacionales………………………………………………..….....pág.16
7. Estrategias Generales…………..…………………………..………………....pág.17
8. Análisis y Diagnóstico del Ambiente Externo…………..………………...…pág. 18
8.1Macro Entorno
8.2 Micro Entorno
9. Política de Calidad……………………………….………………………….….pág.20
10. Objetivos de Calidad………..……………………………………………….….pág.21
10.1 Aseguramiento de la calidad
11. Principales clientes nacionales e internacionales…………………..............pág.23
12. FODA……………………………………………………….…………………….pág.24
12.1 Fortalezas
12.2 Oportunidades
12.3 Debilidades
12.4 Amenazas
13. Competencia en elmercado local………………………………..………...…pág.27
14. Crecimiento de la empresa………………………….….…..………………….pág.31
14.1 Cadena productiva del algodón
15. Locales………………………………..…………………………………..…..…pág.34
15.1 Lima
15.2 Provincias
16. Organización………………………………………………………………..…pág.37
16.1 Organigrama General de la empresa
16.2 Organigrama Principal
16.3 Organigrama por mercados
16.4 Organigrama micro estructural
17.Tipo de Organización y Departamentizacion……………..………………….pág.41
17.1 Según la demanda del mercado
17.2 Según sus fines
17.3 Según su formalidad
17.4 Organización de procesos
17.5 Estructura de redes
18. Puestos de trabajo………..………………………...….……………………….pág.43
19. Procedimiento de trabajo………………………………………....….............,pág.44
19.1 Corte
19.2 Costura
19.3 Diseño
20. Organizaciones del rubro que usanestructuras de redes………………….Pág.46
21. Trabajo en Equipos………………………..…………...….……………………pág.47
21.1 Tejeduría
21.2 Tintorería
21.3 Corte y costura.
21.4 Acabados
22. Dirección de la empresa……………………………………….……...............pág.49
22.1 Estilos de Liderazgo
22.2 Propuestas para mejorar el liderazgo
22.3 Propuestas de un programa de capacitación a los trabajadores
22.4 Propuestas para...