paradigma

Paradigma de Sistemas

Es un conjunto de elementos que interactúan entre si…” (Bertalanffy)

Es una unión de partes que funcionan de manera conjunta e independiente para lograr ciertos resultados o productos basados en necesidades…” (Johansen)

Se define un “sistema” como un conjunto de partes o componentes relacionados entre sí, de tal manera que se forma una unidad funcional, un todo daorigen al holismo, el estudio del todo relacionado, pero hay que buscar el tipo de relación. Aquí podemos encontrar:

Sistema cerrado: el sistema existe y funciona por una adecuada relación, entre el todo y las partes.
Sistema Abierto: lo que mejor explica que el sistema sobreviva y funcione, es la relación del sistema con su ambiente.
Antopoietico: elabora sus propios componentes como unsistema cerrado, aunque recibe estímulos del ambiente con sistema abierto.
Alopoiesis: el sistema social sobrevive y funciona por la mutua aceptación de sus componentes.
Caótico: los sistemas en algún momento de su trayectoria, se hacen impredecibles y con pequeños estímulos pueden producir grandes cambios.
Los sistemas tienen numerosas propiedades que la caracterizan por:
1. Sinergia: el todo esdistinto a la suma de sus partes, porque producto de las relaciones de las partes, surgen propiedades diferentes, llamadas “propiedades emergentes”, que se encuentran en el todo, no en las partes.
2. Recursividad: un sistema es un objeto sinérgico, que está compuesto de objetivos sinérgicos, que por ser de menor tamaño, se llaman subsistemas.
3. Totalidad: las partes de un sistema estánrelacionados entre si, de tal manera, que si se afectan unos, se afectan todos los demás “principio de reacción en cadena o efecto domino”.
4. Causalidad circular: se llama también auto causación, las partes de un sistema pueden estar relacionadas en términos de causa y efecto, de tal manera que el último efecto es la primera causa.

Se puede analizar una organización mediante 5 variables:
1. Ambienteque condiciona la cultura: es un estado de aprendizaje en un lugar determinado.
2. Cultura condiciona la estrategia: conjunto de valores que sirve para tomar decisiones y la estrategia es la primera decisión de una empresa.
3. La estrategia condiciona la estructura: por lo que la estructura se crea dividiendo el trabajo, para alcanzar la estrategia.

4. La estructura condiciona a latecnología: porque la tecnología es el modo de hacer las cosas y en cada unidad del organigrama se hacen cosas distintas, fijándose objetivos, metas, forma de ser eficiente y eficaz.
5. La tecnología: ocurre en un lugar determinado por lo que esta condiciona al ambiente y se cierra el círculo.




















II.1 Paradigmas de Sistemas:

Es una forma sistemática y científica deaproximación y representación de la realidad y al mismo tiempo como una orientación hacia la práctica estimulante para formas de trabajos transdisciplinaria. (Marcelo Arnold Cathalifaud /Francisco Osorio 1998)

“…es un conjunto de elementos que interactúan entre sí…” (Bertalanffy, 1987)

“…es una unión te partes que funcionan de manera conjunta e independiente para lograr ciertos resultados oproductos basados en necesidades…” (Johansen, 1082)

“…un conjunto de elementos que se diseñan para lograr un objetivo según una planificación preestablecida…” (Klir, 1980)

Las propiedades de la teoría de sistema son las siguientes:

II.1.d Causalidad circular:

Concepto cibernético que nos refiere a los procesos de auto causación. Cuando A causa B y B causa C, pero C causa A, luego A enlo esencial es auto causado (retroalimentación, morfostásis, morfogénenesis) ((Marcelo Arnold Cathalifaud /Francisco Osorio 1998)

II.2.b. Recursividad

“…podemos entender por recursividad el hecho de que un objeto sinergetico, un sistema, este compuesto de partes con características tales que son a su vez objetos sinergeticos (sistemas). Hablamos entonces de sistemas y subsistemas.
O, si...