Paradigma

Profesor: Eduardo Meléndez Saavedra

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Favorecer en los participantes la disposición al cambio personal

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Identificar herramientas que favorecen el cambio organizacional.
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¨Importancia del manejo de paradigmas en procesos de cambio permanente. Influencia de los paradigmas en la industria. Capacidad de anticipación dimensión del liderazgo. Administración organización. de comonueva

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paradigmas

en

una
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Conciencia v/s capacidad
Tipo de profesionales, funcionarios o personas...

Inconciente - incapaz conciente - incapaz conciente - capazInconciente - capaz

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La palabra proviene del griego paradeigma, que quiere decir modelo, patrón, ejemplo. Un paradigma es un conjunto de reglas y disposiciones (escritas o no) que hace dos cosas:¡ ¡

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establece o define límites, indica cómo comportarse dentro de los límites para tener éxito.
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Esta disciplina que trabaja con aquellos supuestos hondamente arraigados en nuestraconciencia y con las generalizaciones e imágenes de la realidad, que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar.
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Trabajar con modelos mentales consiste en volver el espejo haciaadentro para:
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aclarar la conciencia sobre nuestros modelos mentales y los efectos que provocan sobre nuestra conducta; y aprender a exhumar nuestras imágenes internas del mundo, para llevarlasa la superficie y someterlas a un riguroso escrutinio.
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Incrementar nuestra capacidad para reflexionar. Aclarar y mejorar continuamente nuestra imagen interna del mundo. Descubrir cómonuestros modelos determinan nuestros actos y decisiones. mentales
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Los modelos mentales poseen una doble influencia sobre las personas:
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Primero, determinan el modo deinterpretar el mundo; Segundo, determinan nuestro modo de actuar (son activos).
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Aunque las personas no (siempre) se comportan en congruencia con las teorías que abrazan (lo que dicen), si se...