Paradigmas Administracion 2

Páginas: 4 (873 palabras) Publicado: 21 de abril de 2015
Según la Real Academia Española, un paradigma es una teoría cuyo núcleo central se acepta sin cuestionar y que suministra la base y modelo para resolver problemas y avanzar en el conocimiento. Esdecir, coordina y dirige la actividad de resolver problemas y establece las normas necesarias para legitimar el trabajo dentro de una determinada ciencia.
Estos modelos o paradigmas, al igual que lassociedades, evolucionan porque continuamente enfrentan crisis sociales, y cuando estás alcanzan un nivel crítico, el modelo comienza a desgastarse y se inicia un cambio que termina sustituyendo almodelo anterior, con otros acordes a las nuevas condiciones de las sociedades contemporáneas. Se trata de una transformación radical en la forma de ver, hacer y pensar en la administración de unaorganización.
Dentro de la administración estos paradigmas se ven reflejados ya que los procesos de cambio son cada día más dinámicos; las estructuras, las formas, los instrumentos y los medios se estánrenovando, ya que las necesidades, las demandas y los comportamientos están en constante cambio. Para que una empresa sobreviva exitosamente debe realizar negocios rentables tanto a corto como a largoplazo, con visión, misión y objetivos claramente definidos, adoptados y comprendidos por todo el personal y que aseguren un futuro promisorio, de acuerdo por supuesto con los factores cambiantes ydinámicos del entorno interno y externo que las influyen. Estas empresas deben evolucionar y mejorar constantemente, para así adaptarse a las circunstancias de cada momento y adelantándose con una buenavisión. Estos procesos de constante mejora, la búsqueda de la excelencia, la reingeniería de procesos y los sistemas de evaluación, no son en si mismos un fin, sino un medio que les permitirá a las empresastener cada día una posición mas exitosa. Entonces un nuevo paradigma en la administración son estos cambios dentro de la organización.

El primer enfoque de la administración es la estrategia...
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