paradigmas - analisis de videos

PARADIGMAS – JOEL BARKER


Análisis de la 1° Parte:

Descubriendo el Futuro: Paradigma

Muchas empresas temen al cambio que se pueda presentar en su empresa, por eso es muy difícil de queellos tomen nuevas ideas, para tomar decisiones porque de eso depende si el cambio en la empresa será aceptable o denegable.

Las nuevas ideas son las mismas que nos llevaran al cambio del mañana, JoelBarker es un especialista que ayuda a las empresas a dar ideas practicas y eficientes para que innoven y surjan cambios exitosos.

Pone el ejemplo de Galileo que logró el descubrimiento de que latierra giraba alrededor del sol y no el sol de la tierra, pero muchas personas no lo tomaron como algo acertado, hasta amenazaron a Galileo por las ideas que tenia él en aquel entonces siglo xv y quecomparando el siglo xx sigue siendo la misma cuestión.

Barker decía que porque las persona se les complica el llevar a cabo las nuevas ideas que surgen de su inteligencia, para saber las respuestasa este cuestión se llevará el proceso de paradigmas.

Paradigma: Patrón o modelo. Es una serie de leyes y reglamentos que establecen límites y proporcionan formulas para el éxito.

Thomas Cookdecía en su libro que los paradigmas actúan como filtros que seleccionan a los datos que llegan a la mente de los científicos, que ellos ven con gran claridad y comprensión. Thomas Cook afirmaba que losotros científicos eran incapaces de ver más allá de sus datos, porque Cook decía que los datos eran invisibles y que algunas personas podían verlas.

El efecto paradigma ciega a muchos empresariosporque ignoran nuevos mercados y no establecen nuevas estrategias, elaborar nuevas soluciones creativas.

Barker puso un ejemplo con un juego de carta y enseño el paradigma del maso de cartas; mepercate que en la segunda pasada de cartas había algo extraño, como que había cambiado la segunda cara y la ultima, efectivamente eran esas dos cartas y una de en medio que como me preocupe al verlas...