Paradigmas de joel barker
Páginas: 2 (397 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2010
Este es un resumen de un video de Joel Barker en el cual conoceremos ¿que es un paradigma?, como es que una paradigma puede llevar al éxito o al fracaso una gran empresa con tanto éxito. Losparadigmas son reglas que se imponen para hacer las cosas, muchas personas se niegan al cambio sin imaginar que el cambio es la clave del éxito empresarial.
La película empieza hablando de cómo la gentese persiste al cambio, sin importar que las nuevas ideas sean muy buenas, los paradigmas nos impiden ver, aceptar y entender nuevas ideas los paradigmas hace 2 cosas
1. Establece límites
2.Estas reglas no se explican como resolver problemas exitosamente dentro de esos límites.
Los paradigmas no concuerdan con las expectativas creadas, a veces se tiene que distorsionar los datos para quese acomoden a los paradigmas.
Efecto paradigma
Filtran experiencias e influyen en la manera de ver el mundo de manera que ciega a los empresarios frente nuevas oportunidades, los vendedoresignoran nuevos mercados y obstaculizan estrategias efectivas a nivel gerencial.
Parálisis paradigma
Es una enfermedad mental de certeza, que es capaz de destruir a una institución.
Joel Barkermenciona algunos cambios de paradigmas, pregunto a un grupo de personas que opinaran acerca de la frase “hecho en Japón” en los años 60 ‘s los cuales dijeron que para ellos escuchar esa frase en los años 60significaba “basura, barato, de mala calidad, poca tecnología entre otras cosas y que actualmente esta misma frase para ellos significaba lo contrario como “excelente calidad, alta tecnología, caro,innovación, etc.” Este ejemplo nos muestra un cambio de paradigma.
CARACTERISTICAS DE LOS PIONEROS DE PARADIGMAS.
• Son comunes, ya que los encontraron en cualquier parte.
• Son útiles; porquemuestra lo que es importante y lo que no es.
• Puede ser la única manera de hacer algo.
• Son foráneos
• Los pioneros se caracterizan por su valentía, y su confianza en su propio juicio.
• Puede...
La película empieza hablando de cómo la gentese persiste al cambio, sin importar que las nuevas ideas sean muy buenas, los paradigmas nos impiden ver, aceptar y entender nuevas ideas los paradigmas hace 2 cosas
1. Establece límites
2.Estas reglas no se explican como resolver problemas exitosamente dentro de esos límites.
Los paradigmas no concuerdan con las expectativas creadas, a veces se tiene que distorsionar los datos para quese acomoden a los paradigmas.
Efecto paradigma
Filtran experiencias e influyen en la manera de ver el mundo de manera que ciega a los empresarios frente nuevas oportunidades, los vendedoresignoran nuevos mercados y obstaculizan estrategias efectivas a nivel gerencial.
Parálisis paradigma
Es una enfermedad mental de certeza, que es capaz de destruir a una institución.
Joel Barkermenciona algunos cambios de paradigmas, pregunto a un grupo de personas que opinaran acerca de la frase “hecho en Japón” en los años 60 ‘s los cuales dijeron que para ellos escuchar esa frase en los años 60significaba “basura, barato, de mala calidad, poca tecnología entre otras cosas y que actualmente esta misma frase para ellos significaba lo contrario como “excelente calidad, alta tecnología, caro,innovación, etc.” Este ejemplo nos muestra un cambio de paradigma.
CARACTERISTICAS DE LOS PIONEROS DE PARADIGMAS.
• Son comunes, ya que los encontraron en cualquier parte.
• Son útiles; porquemuestra lo que es importante y lo que no es.
• Puede ser la única manera de hacer algo.
• Son foráneos
• Los pioneros se caracterizan por su valentía, y su confianza en su propio juicio.
• Puede...
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