Paradigmas De La Adm

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD : Administración
ESPECIALIDAD : Administración de empresas
CURSO : Metodología de la investigación
científica
AÑO : 2°
CICLO : III
AULA : C2-2
TURNO : Tarde
TRABAJO : Paradigmas de la administración
PROFESOR : Ochoa Paredes, Fernando
ALUMNOS : Ancajima Salazar, Katia
Bravo Abanto, Ingrid
OrihuelaCastro, Mitshel
Pazos Canales, Karla
Peche Salazar, Alexis
Silva Mallma, Katerinne
2012

ÍNDICE:
Caratula
Índice 1
Presentación 2
Introducción 3
CAPÍTULO I: Aspectos generales 4
1.1. Problema general: Rol del paradigma en el desarrollo de las organizaciones 5
1.1.1 Problema específico 1: Paradigmas de los Recursos Humanos en laorganización 6
1.1.2 Problema específico 2: Paradigma de la Tecnología en la empres 7
1.1.3 Problema específico 3: Paradigmas Laborales de la organización: 8
1.2. Objetivo general: Cambio de paradigmas empresariales 9
1.2.1 Objetivo específico 1: Cambios de paradigmas en los Recursos
Humanos 10
1.2.2 Objetivo específico 2: Cambios de paradigmasde la Tecnología 11
1.3. Alternativa de Solución: Necesidad de cambio 12
1.3.1 Alternativa de Solución 1: Adaptarse al cambio 14
1.3.2 Alternativa de Solución 2: Necesidad de adaptación y cambio
permanentes 14
Capítulo II: 15
2.1 Marco teórico 16
2.2 Marco conceptual 18
2.3 Marco referencial 19
Conclusiones 20Bibliografía 21

PRESENTACIÓN

Vivimos en un mundo cambiante, y debemos adecuarnos a las nuevas ideologías para no ser personas obsoletas. En la vida empresarial debemos darle importancia, ya que con ellos iremos planteando nuestras estrategias y al final de cuenta el entorno es el que le dará la respuesta a nuestra empresa sobre cómo se está desarrollando en el mundo competitivo. Deahí la pregunta: ¿Cuál es el rol del paradigma en el desarrollo de las organizaciones?, a partir de esta incógnita desarrollaremos objetivos y alternativas de solución que mostraremos a lo largo de nuestro trabajo de investigación.
De antemano agradecemos su atención y esperamos que sea de su total agrado.

INTRODUCCIÓN

En el mundo están presentándose tantos cambios asombrosos que susimplicaciones son ineludibles para nuestra vida personal y profesional; transformaciones que no podían concebirse hace unos cuantos años, meses o semanas. En estos momentos se genera una nueva apertura que en apariencia pueden enriquecer las oportunidades llenas de peligro para la humanidad, los países y las organizaciones.
Hay nuevas oportunidades, pero también existen peligros potenciales para lasnaciones, las culturas, las economías y las personas. El desarrollo de la apertura y la interdependencia política, económica y tecnológica cultural y un radicalismo que tienen dinámicas positivas y negativas.
En la actualidad existen nuevos libros sobre administración y negocios que analizan los cambios fundamentales en la situación económica del mundo, la naturaleza de los negocios y la necesidadde tener un nuevo paradigma fundamentalmente un nuevo enfoque y una nueva manera de pensar para interpretar y abordar las nuevas realidades.
Una realidad apremiante del nuevo ambiente global es la emergencia de una nueva era de competencia, la cual está en ascenso no solo por parte de los adversarios tradicionales en los mercados tradicionales, o de aquellos que entran a un sector económico oindustrial especifico, sino también debido a la desintegración de las barreras de los mercados antes aislados y protegidos.

CAPÍTULO I: Aspectos Generales

1.1 PROBLEMA GENERAL:
ROL DEL PARADIGMA EN EL DESARROLLO DE LAS ORGANIZACIONES:
En un mundo globalizado en el que vivimos actualmente, es necesario que las empresas cambien su modelo de gerenciar. El conocimiento y la tecnología de las...