Paradigmas De La Administracion De Recursos Humanos

Paradigmas en la Administración de Recursos Humanos.
Viejos Paradigmas.
* El Personal era contratado solo enfocado en su formación para la cual es requerido.

* Era necesario un espaciofísico; como la oficina para el cumplimiento del horario laboral.

* Los viajes a otras partes muy alejadas de la empresa para asistir a reuniones con los jefes y tratar temas de la empresa seefectuaban periódicamente.

* El horario laboral era muy estricto donde destinaban muy poco tiempo al lunch, aparte de cumplir a cabalidad las horas laborables no era justificable una inasistencia oatraso, sin tener la opción de recuperar horas de trabajo.

* El jefe hacia su labor de jefe y el empleado lo que le correspondía de cumplir al mando sus obligaciones dadas por su altos jefes.Nuevos Paradigmas
* El personal contratado a más de estar formado y preparado para la labor establecida debe de tener un alto conocimiento de idiomas, manejo de computación y tecnologías.

*En cuanto a la oficina de la empresa del futuro, esta se caracterizará por; Que ya no se acudirá a la oficina para cumplir un horario. El trabajo administrativo agregará valor al negocio empresarial.Todo trabajo administrativo que se pueda hacer, se hará fuera de la oficina, fuera de horas. El espacio físico de la oficina solamente servirá para que el equipo de trabajo se reúna ocasionalmente. Elequipamiento básico de un oficinista será: un ordenador portátil con comunicaciones inalámbricas de cobertura nacional. No habrá despachos individuales ni privacidad, ni asignación de espacio. Nohabrá papeles ni papeleras, toda la documentación será digitalizada

* No es necesario realizar largos viajes para convocar y asistir a una reunión para tratar temas afines, donde el líder de laempresa se encuentre muchas veces fuera del país, fácilmente la herramienta actualmente usada es el de vía llamada-conferencia con el uso del internet. Con excepción si es de importancia la presencia...