PARADIGMAS DE LA ADMINISTRACION


Paradigmas organizacionales en la administración

INDICE


I. INSTRUCCIÓN...................................................................................................................... 2
1.1. Sociedad organizacional. ...................................................................................................... 2
1.2. Importancia de laAdministración.......................................................................................... 2
1.3. Tamaño de la organización.................................................................................................... 2
1.4. Sistemas organizacionales..................................................................................................... 3
1.4.1. Ideas deinformación................................................................................................. 3
1.4.2. Sistemas de información organizacionales .............................................................. 3
1.5. Complejidad creciente de las organizaciones........................................................................ 3
1.6. Problemas que acarrean la sorganizaciones........................................................................ 3
II. PARADIGMAS ORGANIZACIONALES................................................................................. 4
2.1. Respuesta ¿un nuevo paradigma?........................................................................................ 4
2.1.1. Sistemas Interorganizacionales simples................................................................... 42.1.2. Mercados electrónicos.............................................................................................. 5
2.1.3. Cooperación estratégica........................................................................................... 5
2.2. Nuevos retos e innovaciones................................................................................................. 5
2.3. Unenfoque integrador............................................................................................................6
III. ENFOQUE SE SISTEMAS..................................................................................................... 6
3.1. Comprensión. ........................................................................................................................ 73.2. El enfoque moderno conceptos y sistemas y de contingencias............................................. 7
3.2.1. Teoría general de sistemas....................................................................................... 7
3.2.2. Difusión de la teoría de sistemas.............................................................................. 8
3.2.3. Enfoque desistemas y teoría de organización.......................................................... 8
3.2.4. La organización como un sistemas abierto ............................................................. 9
3.2.5 Un punto de vista de sistemas integrados de la organización...................................9
3.2.6. Puntos de vistas de contingencia en lasorganizaciones.......................................... 10
3.2.7. Punto de vista de contingencia en la administración ................................................11
3.2.8. Conceptos de sistemas y de contingencia en la organización y la administración... 11
3.3. La Quinta disciplina ............................................................................................................... 11
3.3.1. La organizaciónque aprende.................................................................................... 11
IV. CONCLUSIONES.................................................................................................................. 12
V. ANEXOS/GLASARIO............................................................................................................. 12
VI. REFERENCIAS...