paradigmas de una empresa

Paradigmas para que la empresa sea exitosa, y atrayente a los trabajadores
”Valores éticos y profesionales”= El clima laboral es muy importante para mantener un equipo de trabajo estable, donde selleve a cabo una buena convivencia, donde los empleados en general desde la directiva hasta los eslabones básicos puedan guiarse por los mismos valores que deben ser respetados y ser una forma derepresentar el significado de la empresa.
“orgullo de pertenencia”= proponer iniciativas para que las personas se sientan parte de un todo, donde cada una de ellas puede aportar con su labor y así lograrun éxito en conjunto.
“conciliación de la vida personal y laboral”= flexibilidad =  Los programas de compensación complementaria para el bienestar individual de cada trabajador pueden ser los díasfestivos adicionales a los obligatorios, comedores que posean características de amplitud, beneficios flexibles (contratación de seguro dental, de auto, de casa a precio preferente), seguro de vida,seguro de gastos médicos mayores y planes de retiro. También son muy recurrentes los bonos por diferentes motivos, desde incentivos hasta ayudas familiares.
Una diferenciación positiva=son losesfuerzos de una empresa orientados hacia la mejora de su atractivo como empleador, donde se deben dirigir los esfuerzos hacia la optimización de su reputación interna y el fortalecimiento de su marca comoempresa, comunicando respectivamente, los valores éticos y profesionales de la empresa para generar alineamiento y orgullo de pertenencia entre los trabajadores y la directiva. Siempre se habla deser una organización “diferente”, por ejemplo, que apoya a sus trabajadores, que entiende a las personas, etc.
Desarrollo profesional y Promoción interna:
“motivación y reconocimiento”: Reconocer elcomportamiento y desempeño de los empleados se traduce en tangibles y positivos efectos al ampliar los niveles de satisfacción y retención así como al mejorar la rentabilidad y productividad de la...