Paradigmas Del Liderazgo
Páginas: 4 (975 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2012
Liderazgo Transformador para Docentes
Fuente: UPAEP Enrique López Morales Reingeniería Humana Febrero, 2006.
Paradigmas en el Estudio del Liderazgo
• • • • • Conductas. Genético. Cognoscitivo.Situacional. Liderazgo transformador.
Posturas Existenciales
• • • • • Paranoide: Yo estoy bien, tu estás mal. Depresiva: Yo estoy mal, tu estás bien. Nihilista: Yo estoy mal, tu estás mal.Maniaca: Yo estoy maravilloso, tu igual. Realista: Yo estoy bien, tu estás bien.
La Posmodernidad
• Triunfo de la Opinión por sobre la Verdad.
• Triunfo de la Sensación por sobre la Razón.
•Ruptura de Mitos y nacimiento de otros a nivel existencial... • Desestructuración social del tiempo.
• Placer como fin último. • Del Dogmatismo Moral al Escepticismo Ético.
La Posmodernidad
•Nihilismo y Vacío existencial.
• Pérdida de la Esperanza. • Ambición de Poder, Placer, Fama, Honores y Riqueza.
• Desintegración Familiar creciente.
• Mucha Información, poca Formación.
Mitologíadel Liderazgo
• • • • • El Liderazgo es un entrenamiento. El Liderazgo son competencias. El Liderazgo es un objetivo. El Liderazgo se mide por resultados. El Liderazgo es popularidad.
Valor
•Aquello a lo cual tendemos al realizarnos una pregunta ética. • Toda acción humana tiende a un tipo de bien.
– Deleitable. – Útil. – Honesto.
Virtud
• Hábito que perfecciona al Ser Humano, permiteactuar de manera:
– Rápida – Oportuna – Eficaz – Placentera en función del
• Bien Humano auténtico (bien honesto).
Libertad
• Fundamento de la Deliberación correcta y la Acción correcta. • LaLibertad es la característica distintiva del Ser Humano. • Obstáculo: La Ambivalencia humana. • Sin Libertad no hay deliberación ni virtud, si acaso sumisión y/o rebeldía.
Tres Estilos de Mando oLiderazgo
• EL PADRE PERSEGUIDOR. • El Padre-Padre, (P.P.) Autoritario, con Estilo de Liderazgo Autócrata, • que busca “Hacer que los otros hagan, digan, sientan, piensen, • como él cree que deben...
Fuente: UPAEP Enrique López Morales Reingeniería Humana Febrero, 2006.
Paradigmas en el Estudio del Liderazgo
• • • • • Conductas. Genético. Cognoscitivo.Situacional. Liderazgo transformador.
Posturas Existenciales
• • • • • Paranoide: Yo estoy bien, tu estás mal. Depresiva: Yo estoy mal, tu estás bien. Nihilista: Yo estoy mal, tu estás mal.Maniaca: Yo estoy maravilloso, tu igual. Realista: Yo estoy bien, tu estás bien.
La Posmodernidad
• Triunfo de la Opinión por sobre la Verdad.
• Triunfo de la Sensación por sobre la Razón.
•Ruptura de Mitos y nacimiento de otros a nivel existencial... • Desestructuración social del tiempo.
• Placer como fin último. • Del Dogmatismo Moral al Escepticismo Ético.
La Posmodernidad
•Nihilismo y Vacío existencial.
• Pérdida de la Esperanza. • Ambición de Poder, Placer, Fama, Honores y Riqueza.
• Desintegración Familiar creciente.
• Mucha Información, poca Formación.
Mitologíadel Liderazgo
• • • • • El Liderazgo es un entrenamiento. El Liderazgo son competencias. El Liderazgo es un objetivo. El Liderazgo se mide por resultados. El Liderazgo es popularidad.
Valor
•Aquello a lo cual tendemos al realizarnos una pregunta ética. • Toda acción humana tiende a un tipo de bien.
– Deleitable. – Útil. – Honesto.
Virtud
• Hábito que perfecciona al Ser Humano, permiteactuar de manera:
– Rápida – Oportuna – Eficaz – Placentera en función del
• Bien Humano auténtico (bien honesto).
Libertad
• Fundamento de la Deliberación correcta y la Acción correcta. • LaLibertad es la característica distintiva del Ser Humano. • Obstáculo: La Ambivalencia humana. • Sin Libertad no hay deliberación ni virtud, si acaso sumisión y/o rebeldía.
Tres Estilos de Mando oLiderazgo
• EL PADRE PERSEGUIDOR. • El Padre-Padre, (P.P.) Autoritario, con Estilo de Liderazgo Autócrata, • que busca “Hacer que los otros hagan, digan, sientan, piensen, • como él cree que deben...
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