Paradigmas empresariales

PARADIGMA del Griego Paradeima = Modelo, tipo, Ejemplo.
Paradigma: Es el resultado de los usos, y costumbres, de creencias establecidas de verdades a medias; unparadigma es ley, hasta que es desbancado por otro nuevo.
Los paradigmas empresariales han evolucionado durante los últimos cien años desde las teorías centradas en la“Producción” al paradigma del “Marketing” y de este al de “Calidad y medio ambiente” para consolidarse en el siglo XXI el nuevo paradigma de la “RSC” (Responsabilidadsocial corporativa).
Responsabilidad social corporativa; Navarro García Fernando; Editorial ESIC; España 2008.
La percepción del cambio tiene un doble sentido. Por unaparte, la visibilidad del cambio o el salto lo percibimos siempre de forma retrospectiva. El salto es visible desde una perspectiva temporal media o larga, pero elcambio es siempre continuo y basado en las capacidades de cambio en los comportamientos de las personas. El segundo elemento del cambio es la renovación general de losparadigmas empresariales. Este cambio será muy lento y se requerirán 2 ó 3 décadas para instaurar otros modos en la estructura empresarial, en los que prácticas como lagestión por competencias, el capital intelectual, el trabajo en redes, la organización por proyectos, la empresa virtual, sean más habituales. El cambio de paradigmavendrá acompañado de una nueva generación de directivos, de unas tecnologías de la información en gran desarrollo y con un planteamiento mucho más global de lainternacionalización y de los mercados.
El cambio son personas: la dirección de los procesos de cambio; Goñi Zabala Juan José; Ediciones Díaz de Santos; España 1999