Paradigmas Empresariales

Páginas: 4 (902 palabras) Publicado: 23 de diciembre de 2012
Ensayo sobre los Paradigmas.

Los paradigmas son las reglas que desde siempre han regido al mundo, en todos los ámbitos como el político, social y específicamente en el empresarial. Estosparadigmas han definido el éxito o fracaso de muchas organizaciones a nivel mundial, pues solamente las que se logran adaptar a los cambios cambiando sus paradigmas constantemente han sido capaces desobrevivir.
Una organización que se considere como de clase mundial, debe tener claro el paradigma de los paradigmas el cual es: “La constante es el cambio”, y tener claro que no existe idea que no merezcauna consideración real, pues existe la posibilidad de desechar oportunidades de negocio para la organización que pueden llegar a revolucionar la industria en la que se desenvuelven, como el ejemplo dela fotocopiadora, la cual fue creada con los principios básicos de un inventor que fue rechazado por una organización de la industria fotográfica por su incapacidad de identificar oportunidades realesen ideas que están por fuera de su paradigma.
En las organizaciones colombianas no es difícil encontrarse con empleados de nivel directivo los cuales no tienen la visión de identificar nuevosparadigmas que les ayuden a hacer crecer sus organizaciones, esto debido a que no son buenos receptores de información y están envueltos en sus egos, los cuales son uno de los principales enemigos delcambio o de la identificación de posibilidades reales de solución a problemáticas mas efectivas que las utilizadas con el paradigma actual.
En algunas empresas del sector financiero colombiano seencuentran miembros de junta que se casan con un paradigma para la resolución de requerimientos por parte de entes de control, y se escudan en la normatividad para seguir operando como lo vienen haciendo sintener en cuenta posibles opciones de solución diferentes y mas efectivas para dar respuestas con información integral, con menor esfuerzo humano, sin tener en cuenta opciones de automatización por...
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