Paradigmas

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE SAN PEDRO

ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD
ING. GERARDO SANCHEZ

“PARADIGMAS Y PIONEROS DE PARADIGMAS”

ALUMNA: XITLALI CELESTE CASTILLA LÓPEZ
V “A”

INGENIERÍA INDUSTRIAL

28 DE SEPTIEMBRE DEL 2010

En muchasocasiones de nuestra vida nos encontramos sometidos a diversos y continuos cambios que no siempre son fáciles de aceptar al principio, pero con el paso del tiempo los adoptamos como una forma de vida, algo con lo cual no podríamos hacer las cosas; hablamos de éstos cambios en sentidos personales, laborales, espirituales, etc.
La mayoría de los seres vivos presentamos una característica ante loscambios llamada: resistencia al cambio; en una serie de videos que realizó Joel A. Barker encontramos que muchas personas llegan a pasar con facilidad ésta serie de cambios y no conforme con la facilidad, llegan a llevar y pasar de uno a otro con gracia; éstos videos antes mencionados y el tema principal es lo que nos lleva a hacer un análisis sobre que son los cambios, como pasamos ante éstos y amencionar a algunos pioneros de los llamados “paradigmas”.

PARADIGMAS
En los últimos veinte años los nuevos paradigmas se han convertido en el concepto clave para entender el cambio, los paradigmas se basan en patrones de comportamiento y las reglas que rigen dichos patrones; primero utilizamos los patrones para establecer límites en nuestras vidas, trabajos, profesiones, nuestras empresas, yluego para determinar como resolver los problemas dentro de esos límites.
El éxito consiste o está determinado por la capacidad de resolver problemas dentro de nuestros paradigmas.
En la ciencia, en la escuela, en la política, en nuestras profesiones, en nuestras vidas cambiar un paradigma significa “modificar la manera de hacer las cosas”.
Al momento de que cualquiera de nosotros cambiamos oestablecemos las reglas nos estamos convirtiendo en un elemento clave en el proceso de cambio, esto nos lleva al principio de nuestro propio paradigma, y el estándar que existía de algo se vuelve obsoleto, ejemplo de ello es lo que el transistor le hizo al tubo de vacío, el reloj de cuarzo al reloj de cuerda y algo interesante para nuestra signatura: lo que la calidad absoluta le está haciendo a lacantidad absoluta.
La mayoría de las personas hace las rutinas diarias siguiendo los pasos que se les asignan y jamás se atreven a modificar absolutamente nada de ello, y si un día llega una persona y les sugiere o pregunta por qué no lo hace de esta o aquella forma, directamente aquel contesta –es que así se hace- y no existe el valor o coraje de cambiar las reglas de aquel procedimiento para biende todo lo que se encuentre alrededor; en muchas de las ocasiones la resistencia a algún tipo de cambio es lo que ha llevado a cientos de empresas a perder oportunidades importantes y sobretodo ganancias, un ejemplo de ello es cuando a cierta compañía fotográfica se le llevo un invento que sacaba una réplica de una imagen, en ese entonces al dueño le pareció sin sentido y hasta que le quitótiempo, siendo qué lo que en verdad hizo fue rechazar el principio y/o base de lo que ahora conocemos como una fotocopiadora, nos preguntamos ¿qué haría una oficina o escuela sin una fotocopiadora ahora?, suena hasta absurdo, pero todo lo que fue el principio de esto se le llama paradigma.
Una pregunta que ha sido el detonante en una persona o empresa para el inicio de un paradigma es ¿Qué resultaríaimposible hacer hoy en día pero que de hacerlo cambia de manera radical lo que hacemos?, si se piensa correctamente y se analiza, las respuestas de ésta pregunta nos llevan a los márgenes de un paradigma, y una vez aquí, se está listo para ver los próximos paradigmas.
Todo lo que es imposible hoy puede volverse las normas del mañana, y el reto consiste en hacer posible que esto suceda, lo que en...