Paradigmas

3. ¿Cómo influyen los paradigmas en el proceso administrativo? De ejemplos.

Cada organización tiene un propósito diferente expresado en el conjunto de metas que desea alcanzar o a dónde quierellegar; de acuerdo como la empresa percive el mundo asi se forman los paradigmas. Cada una lo hace realidad y la mayoría de las veces constituyen creencias, que pudiendo ser falsas, sus consecuencias sevolvieron verdaderas, aplicándolas en la organización para lograr las metas.
Ejemplos:

1. ¿Por qué es importante la planeación y a su vez necesaria en cualquier organización empresarial?

Esimportante ya que es el proceso que establece metas y elige medios para alcanzarlas. Sin planeación es difícil para un administrador o gerente la organización de su gente y el manejo de los recursosefectivamente, esto quiere decir que si no hay plan los gerentes y sus colaboradores no podrán saber si hay desviación en las actividades en ejecución y ya ejecutadas y tampoco podrían formularsecorrectivos para mejorar la situación y a su vez es necesaria en cualquier organización empresarial ya que permite que la empresa este orientada al futuro, facilite la coordinación de decisiones y determineanticipadamente los recursos que se van a necesitar para que la empresa actue eficientemente.

2. Explique las relaciones entre planeación, organización y las otras etapas del procesoadministrativo.

La relación que hay entre planeación, organización y las otras etapas del proceso administrativo es que todas van enfocadas a la organización, metas y objetivos que tiene una empresa por medio deun plan en el cual se establece una comunicación necesaria para que esta funcione y obtenga correctamente un buen desarrollo en el ámbito productivo.

3. ¿Cómo influyen los paradigmas en el procesoadministrativo? De ejemplos.

Cada organización tiene un propósito diferente expresado en el conjunto de metas que desea alcanzar o a dónde quiere llegar; de acuerdo como la empresa percive el...