Paradigmas
Páginas: 9 (2140 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2011
Paradigmas
La palabra proviene del griego paradeigma, que quiere decir modelo, patrón, ejemplo. Un paradigma es un conjunto de reglas y disposiciones (escritas o no) que hace dos cosas:
* establece o define límites,
* indica cómo comportarse dentro de los límites para tener éxito.
Modelos Mentales
Esta disciplina trabaja con aquellos supuestos hondamente arraigados ennuestra conciencia y con las generalizaciones e imágenes de la realidad, que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar.
Trabajar con modelos mentales consiste en “volver el espejo hacia adentro” para:
* aclarar la conciencia sobre nuestros modelos mentales y los efectos que provocan sobre nuestra conducta;
* y aprender a exhumar nuestras imágenes internas del mundo,para llevarlas a la superficie y someterlas a un riguroso escrutinio.
Objetivos de los Modelos Mentales
* Incrementar nuestra capacidad para reflexionar.
* Aclarar y mejorar continuamente nuestra imagen interna del mundo.
* Descubrir cómo nuestros modelos mentales determinan nuestros actos y decisiones.
Los modelos mentales poseen una doble influencia sobre las personas:
*Primero, determinan el modo de interpretar el mundo;
* Segundo, determinan nuestro modo de actuar (son activos).
“Aunque las personas no (siempre) se comportan en congruencia con las teorías que abrazan (lo que dicen), si se comportan en congruencia con sus teorías-en-uso (los modelos mentales)”.
Chris Argyris
La fuerza de los modelos mentales para influir sobre las personas se explica:* Primero, porque afectan lo que vemos.
* Segundo, porque son tácitos, existen por debajo de nuestro nivel de conciencia.
* Esperando el futuro
Veamos con un ejemplo como operan los modelos mentales o paradigmas en un caso concreto:
La industria de los relojes en Suiza.
* Esperando el futuro
* En 1968 los suizos dominaban la fabricación de relojes.
* Con el 65% delas ventas y el 80% de las utilidades del mercado mundial.
* Y eran pioneros de la investigación en relojería e innovadores constantes.
* Esperando el futuro
* En 1980, su participación en el mercado disminuyó a menos del 10%.
* Su participación en las utilidades cayó por debajo del 20%.
* En 12 años, los suizos habían dejado de liderar el mercado mundial de relojes.
*Esperando el futuro
¿Qué sucedió? Algo muy profundo
Chocaron con un cambio paradigmático, un cambio en las reglas fundamentales de la fabricación de relojes.
El mecanismo mecánico estaba a punto de dar paso al mecanismo electrónico: los relojes a cuarzo.
Esperando el futuro
Para Japón este cambio constituyó una oportunidad única.
En 1968, tenían menos del 1% del mercado mundial derelojes.
En el cambio, Seiko lideró la acometida.
Actualmente los japoneses controlan un tercio del mercado y de los beneficios.
Esperando el futuro
La ironía es que el movimiento del cuarzo electrónico fue inventado por suizos.
Los fabricantes suizos pensaron que del pulsar del cuarzo no podría surgir el reloj del futuro.
No tenía resortes, ni ejes, pocos engranajes, funcionaba con pilas,era electrónico, es decir, no se parecía a un reloj suizo.
Esperando el futuro
¿Por qué personas inteligentes realizan un mal trabajo anticipando el futuro?
Porque estas personas al igual que nosotros son prisioneras de sus paradigmas.
¿Qué es el efecto paradigma?
Lo que percibimos de la realidad está determinado por nuestros paradigmas.
Lo que a una persona puede resultar muy notorio,perfectamente obvio, puede ser casi imperceptible para otra persona con un paradigma diferente.
En esto consiste, el efecto paradigma.
¿Qué es el efecto paradigma?
Por lo tanto, si uno quiere explorar el futuro, lo primero que debe conocer es la influencia que ejercen nuestros paradigmas sobre nuestra percepción del mundo que nos rodea.
En caso contrario, verá el futuro con “anteojeras” como los...
La palabra proviene del griego paradeigma, que quiere decir modelo, patrón, ejemplo. Un paradigma es un conjunto de reglas y disposiciones (escritas o no) que hace dos cosas:
* establece o define límites,
* indica cómo comportarse dentro de los límites para tener éxito.
Modelos Mentales
Esta disciplina trabaja con aquellos supuestos hondamente arraigados ennuestra conciencia y con las generalizaciones e imágenes de la realidad, que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar.
Trabajar con modelos mentales consiste en “volver el espejo hacia adentro” para:
* aclarar la conciencia sobre nuestros modelos mentales y los efectos que provocan sobre nuestra conducta;
* y aprender a exhumar nuestras imágenes internas del mundo,para llevarlas a la superficie y someterlas a un riguroso escrutinio.
Objetivos de los Modelos Mentales
* Incrementar nuestra capacidad para reflexionar.
* Aclarar y mejorar continuamente nuestra imagen interna del mundo.
* Descubrir cómo nuestros modelos mentales determinan nuestros actos y decisiones.
Los modelos mentales poseen una doble influencia sobre las personas:
*Primero, determinan el modo de interpretar el mundo;
* Segundo, determinan nuestro modo de actuar (son activos).
“Aunque las personas no (siempre) se comportan en congruencia con las teorías que abrazan (lo que dicen), si se comportan en congruencia con sus teorías-en-uso (los modelos mentales)”.
Chris Argyris
La fuerza de los modelos mentales para influir sobre las personas se explica:* Primero, porque afectan lo que vemos.
* Segundo, porque son tácitos, existen por debajo de nuestro nivel de conciencia.
* Esperando el futuro
Veamos con un ejemplo como operan los modelos mentales o paradigmas en un caso concreto:
La industria de los relojes en Suiza.
* Esperando el futuro
* En 1968 los suizos dominaban la fabricación de relojes.
* Con el 65% delas ventas y el 80% de las utilidades del mercado mundial.
* Y eran pioneros de la investigación en relojería e innovadores constantes.
* Esperando el futuro
* En 1980, su participación en el mercado disminuyó a menos del 10%.
* Su participación en las utilidades cayó por debajo del 20%.
* En 12 años, los suizos habían dejado de liderar el mercado mundial de relojes.
*Esperando el futuro
¿Qué sucedió? Algo muy profundo
Chocaron con un cambio paradigmático, un cambio en las reglas fundamentales de la fabricación de relojes.
El mecanismo mecánico estaba a punto de dar paso al mecanismo electrónico: los relojes a cuarzo.
Esperando el futuro
Para Japón este cambio constituyó una oportunidad única.
En 1968, tenían menos del 1% del mercado mundial derelojes.
En el cambio, Seiko lideró la acometida.
Actualmente los japoneses controlan un tercio del mercado y de los beneficios.
Esperando el futuro
La ironía es que el movimiento del cuarzo electrónico fue inventado por suizos.
Los fabricantes suizos pensaron que del pulsar del cuarzo no podría surgir el reloj del futuro.
No tenía resortes, ni ejes, pocos engranajes, funcionaba con pilas,era electrónico, es decir, no se parecía a un reloj suizo.
Esperando el futuro
¿Por qué personas inteligentes realizan un mal trabajo anticipando el futuro?
Porque estas personas al igual que nosotros son prisioneras de sus paradigmas.
¿Qué es el efecto paradigma?
Lo que percibimos de la realidad está determinado por nuestros paradigmas.
Lo que a una persona puede resultar muy notorio,perfectamente obvio, puede ser casi imperceptible para otra persona con un paradigma diferente.
En esto consiste, el efecto paradigma.
¿Qué es el efecto paradigma?
Por lo tanto, si uno quiere explorar el futuro, lo primero que debe conocer es la influencia que ejercen nuestros paradigmas sobre nuestra percepción del mundo que nos rodea.
En caso contrario, verá el futuro con “anteojeras” como los...
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