Paradigmas

Abraham Maslow en su teoría de la Jerarquía de las necesidades humanas, planteó que los seres humanos somos eternos buscadores de seguridad, y cuando la encontramos nos aferramos a ella, representadaen “algo” (modelos, creencias) que asumimos como ciertos aunque sean falsos, pero que serán ciertos en sus consecuencias, tal y como lo plantea el Teorema de Thomas: “Aunque algo sea falso en suscausas, es cierto en sus consecuencias”.

“Ese algo” son los paradigmas (del griego patrón o modelo), definidos como estructuras mentales, creencias, modelos, patrones, esteriotipos que al asumirsecomo ciertos, nos resulta fácil adoptarlos, produciéndose una de las enfermedades organizacionales más graves denominada “parálisis paradigmática”, causada por el “efecto paradigma” que no nos dejapensar ni dudar sobre la validez o vigencia del paradigma al asumirse como cierto.
El concepto de cambio de paradigma, lo introdujo primero en 1962 el filósofo e historiador científico Thomas Kuhn en sulibro The Structure of Scientific Revolutions. Cuatro cambios de paradigma impactan los negocios de la actualidad:
1. Nuevo orden económico y político: Que comienza desde la segunda guerra mundial.El mundo está en proceso de apertura y es fugaz.
2. Nuevo ambiente de negocios: Las economías nacionales y los mercados están transformándose. Las viejas reglas desaparecen, al igual que lasbarreras impuestas a la competitividad.
3. Nuevas empresas : La corporación antigua ya no funciona más. Hay una transformación de las empresas, facilitada por la información, que es requisito paratener éxito en el nuevo ambiente.
4. La era de la información entra a una segunda etapa: La nueva tecnología de la información es abierta e interconectada, que posibilita la distribución deinteligencia y la toma de decisiones para los usuarios. Sólo mediante la computación abierta y en red que puede llevarse a cabo la empresa abierta e interconectada, como una condición previa para tener éxito...