paradigmas

EFECTO PARADIGMA
RESUMEN SOBRE EL VIDEO
DESCUBRIENDO EL FUTURO: LOS PARADIGMAS / Recopilado por: Daniela Trullás dtrullas@usb.ve
 
El paradigma es:
1. Patrón o modelo
2. Normas, reglas y reglamentos que establecen límites, que dicen como resolver problemas dentro de esos mismos límites.
  Nos enfrentamos a los Paradigmas en todo momento...
Los Paradigmas influyen en la manera dever, conocer y aprehender el mundo...
 
EFECTO PARADIGMA
Filtros que seleccionan los datos que "entran" al científico.
Algunos datos provenientes del entorno, crean cierta dificultad para ser percibidos por un individuo, porque no se adaptan a sus propias REGLAS, entonces los IGNORA o los DISTORSIONA, creándose así una incapacidad de registrar datos imprevistos.
Solo elegimos aquellosdatos que se adaptan a Nuestro Paradigma. Para otras personas con diferente paradigma, existirán entonces otros datos, a los cuales probablemente estemos ciegos ("alarmante" efecto negativo)
 
EJEMPLOS DE CAMBIOS DE PARADIGMA Y SU REPERCUSION
  La frase "HECHO EN JAPON" tenía la siguiente significación en los años 60 (tomado de una conferencia dirigida a gerentes):
"Basura"
"Barato"
"DeMala Calidad"
"Copias, Imitación"
"Poca tecnología"
"Juguetes"
Años más tarde (actualmente) esta misma frase se asocia con:
"Excelente Calidad"
"Alta Tecnología"
"Caro"
"Liderazgo"
"Balanza de Pagos"
"Innovación".
Aquí se observa un CAMBIO de PARADIGMA en Japón, se adoptaron unos nuevas reglas.
  2) En 1968 SUIZA era el país RELOJERO que dominaba el mercado mundial. Diez añosmás tarde bajó un 10% del mercado mundial, y durante los años 80 dominaba JAPON : Ellos revolucionaron el mercado, cambio de paradigma (de relojes mecánicos a relojes de Cuarzo) Pero el detalle es que: FUE INVENTADO POR LOS SUIZOS, pero ellos mismos lo RECHAZARON, estaban cegados por su viejo paradigma, porque ese nuevo invento NO se ajustaba a SUS reglas. Lo exhibieron al mundo en un CongresoInternacional, y no protegieron la idea...
  IMPORTANTE:
  De esto se deduce que existe una DIFICULTAD DE DESCUBRIR EL FUTURO, ya que queremos hacerlo con nuestras reglas viejas.
  Lo que puede ser imposible de lograr con un Paradigma, puede ser posible de hacer bajo otro Paradigma.
  Abrir los ojos SIN JUICIOS, nos permite anticiparnos con ÉXITO para el FUTURO.
Reconocer nuestrosparadigmas presentes y estar capacitados para recibir los cambios del futuro significa AJUSTARSE.
CONCLUSIÓN:
 
Los Paradigmas:
  Son comunes, los encontramos en todos los aspectos.
1. Son útiles; nos muestran qué es importante y qué no lo es. Enfocan nuestra atención.
2. Pueden convertirse en una única manera de hacer algo ("Parálisis Paradigmática= enfermedad mortal de certeza, capaz dedestruir a una institución)
3. Los individuos (viejos o jóvenes) que crean los nuevos paradigmas son generalmente foráneos, no están comprometidos con los viejos paradigmas, están en el margen de los mismos. (Ejemplo en XEROX, APPLE; Movimiento Feminista, etc.)
4. Todos los que están por adaptar el Nuevo Paradigma son considerados PIONEROS (se caracterizan por su valentía, fe y confianza en supropio juicio)
5. Uno puede DECIDIR CAMBIAR sus puntos de vista y paradigmas. Decidir ver el mundo de una nueva manera...
 
PREGUNTA CLAVE:
  ¿QUÉ RESULTARÍA IMPOSIBLE DE HACER HOY EN NUESTRA EMPRESA O INSTITUCIÓN, QUE DE PODERLO HACER, CAMBIARÍA TODO A FAVOR DE LA MISMA?
La respuesta a esta pregunta nos lleva al margen de nuestro Paradigma.= Y este es el PUNTO DE PARTIDA...
 
El efectoparadigma
Escribía el otro día sobre innovar rompiendo paradigmas, pero creo que merece la pena pararse a reflexionar y hablar un poco sobre el propio concepto de “paradigma” y todos los fenómenos que lo acompañan. Thomas Kuhn, historiador de ciencia, definió un paradigma como “un conjunto de creencias compartidas o de sabiduría convencional acerca de las cosas”.
En el mundo de la empresa, el...