paradigmas
El concepto de paradigma (un vocablo que deriva del griego paradeigma) se utiliza en la vida cotidiana como sinónimo de “ejemplo” o para hacerreferencia a algo que se toma como “modelo”. En principio, se tenía en cuenta a nivel gramatical (para definir su uso en un cierto contexto) y se valoraba desde la retórica (para hacer mención a una parábolao fábula). A partir de la década del ’60, los alcances de la noción se ampliaron y ‘paradigma’ comenzó a ser un término común en el vocabulario científico y en expresiones epistemológicas cuando sehacía necesario hablar de modelos o patrones.
La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a laorganización llevar a cabo sus objetivos.
“Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos” A.Chandler
“Estrategia es la dialéctica de la empresa con su entorno” H. Ansoff
“La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia formula de cómo la empresa va a competir, cuálesdeben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos” M. Porter
Tácticas:
La estrategia marca los caminos por donde deberán transcurrir las futurasacciones de la empresa.
Posteriormente cada una de estas acciones deberá implementarse a través de las tácticas o planes operativos en os que se requerirá más profundidad en la información necesaria...
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