paradigmas

PARADIGMAS EN EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

Esta lectura trata de los paradigmas, sus característicasgenerales, y elementos que integran los diferentes paradigmas de análisis organizacional. Los paradigmas se refieren a un modo básico que justifica el hacer algo o determina una particular forma de pensaracerca de algo. Es reconocible por debajo de muchas afirmaciones superficiales, el cual requiere exhibir las premisas que sustentan tales afirmaciones. Los paradigmas incluyen valores que son utilizadospor el observador, analista u operador organizacional. Los elementos del paradigma son premisas que influyen en las políticas de gestión. El paradigma no es la única fuente del analistaorganizacional, pero si es el que está más relacionado con las ideas sobre el funcionamiento de las organizaciones sociales.
Algunas características básicas de todo paradigma en el estudio de organizacionesserían:
a) Hablar de paradigma implica negar la posibilidad de una posición neutral, carentes de valoraciones al estudiar organizaciones.
b) Los paradigmas conservan una parte importante de sus contenidosen un nivel implícito.
c) El alcance y los contenidos del paradigma se refieren a una concepción de organización social, a las formas de abordaje de la realidad.
d) Los paradigmas que intervienen enel análisis organizacional no derivan del orden instituido o de ideologías del medio social.
e) En sus contenidos se encuentran premisas de valor sobre la realidad.
f) Los paradigmas no sereemplazan en forma programada o por acumulación de nuevos estudios, sino por efecto de las crisis derivadas de la contraposición o enfrentamiento entre paradigmas.
El paradigma sirve como aporte para unamayor conceptualización para el observador, aunque no es la única fuente para formar su conocimiento.
A diferencia un paradigma mecanicista: como su nombre lo indica se basa en la eficacia y en la...