Paradigmas

UNIVERSIDAD METROPOLITANA

DECANATO DE POSTGRADO

PERIODO 11-12 2

SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

PROFESOR: JOSE FUENMAYORACTIVIDAD III





















Participante: Biagio De Angelis B.





CARACAS, 06 OCTUBRE 2012.

Los Paradigmas de la Gestión Estratégica que se puedenidentificar en las organizaciones son los siguientes:

• El paradigma de fuerzas competitivas.

• El paradigma del conflicto estratégico.

• El paradigma basado en los recursos, que haceénfasis en las capacidades de la empresa y sus ventajas.

• Paradigma de la Dinámica de capacidades, orientado a explotar las competencias externas e internas de la empresa para generar cambios enel ambiente.



Dentro de la organización de la cual formo parte los paradigmas que se pueden identificar son los basados en los recursos, haciendo énfasis en las capacidades de la empresa y susventajas, ya que la misma se ubica en el sector de las telecomunicaciones (Televisión Satelital, DIRECTV), la empresa se adecuada a todos los cambios e innovaciones en cuanto a la tecnología que día adía se producen a nivel mundial y por ser pionera en el país en cuanto a este tipo de servicios esto ha permitido consolidarse y tener un excelente posicionamiento en este sector económico,adicionalmente al encontrarse nuestra casa matriz en los Estados Unidos de Norteamérica nos brinda una gran ventaja competitiva con respecto al resto de empresas del mismo sector en el país.



Otro paradigmaque considero que está presente en la organización es el de la dinámica de capacidades, orientado a explotar las competencias externas e internas de la empresa para generar cambios en el ambienteesto lo veo en cuanto a la diversidad de productos que hemos ofrecido a los clientes a lo largo del tiempo pasando inicialmente en equipos estándares los cuales se ha diversificado de acuerdo a las...