Paradigmas

AÑO XIII
NUMERO 332
1 de Enero de 2001

Nuestros Mapas Mentales. Los Ojos con los que Vemos el Mundo
PARADIGMAS
“La mayoría de las organizaciones enfermas han
desarrollado una ceguera funcional a sus propios
defectos. No están sufriendo porque no pueden resolver
sus problemas, sino porque no pueden verlos”
John Gardner
Nuestros modelos mentales son imágenes
profundamente arraigadassobre cómo funciona el mundo,
pero son imágenes pasivas... No sólo es nuestra mente
modelada a partir de nuestras experiencias, sino que ella
también modela nuestras experiencias...”
Boyett y Boyett (1999)
“Hay soluciones para los principales problemas de
nuestro tiempo, algunas muy sencillas, pero requieren un
cambio radical en nuestra percepción, en nuestro
pensamiento, en nuestrosvalores. Nos hallamos sin duda
en el inicio de ese cambio fundamental de visión en la
ciencia y la sociedad, un cambio de paradigmas tan
radical como la revolución copérnica...”
Fritjof Capra (La Trama de la Vida, 1998)
“Las diferencias entre modelos mentales explican
por qué dos personas pueden observar el mismo
acontecimiento y describirlo de maneras distintas: prestan
atención a distintosdetalles...”
Senge et al. (1998)
Un nuevo paradigma aparece, cuando el anterior no
puede explicar algunas situaciones que se presentan
Luigi Valdes
Un nuevo paradigma implica un principio que
siempre existió pero hasta entonces nadie había
reconocido
Luigi Valdes
Pero el hombre siente tal pasión por los sistemas,
por las deducciones abstractas, que está dispuesto a
cerrar los ojos y ataparse los oídos ante la verdad, sólo
por justificar su lógica.
Fedor Dostoievsky

Cada quién habla de la feria según le va en ella
Refrán Popular Mexicano
A todo el mundo le gustan las innovaciones, hasta
que les afectan; entonces son malas
Luigi Valdes
“... Si usted quiere cambios pequeños, trabaje en su
conducta; si quiere cambios significativos, trabaje en sus
paradigmas”.
Stephen R.Covey
“Para solucionar un problema lo debemos hacer en
un nivel de consciencia superior al nivel en el que lo
creamos”.
Albert Einstein
Dios mío, líbranos de una visión única como la del
sueño de Newton
William Blake
Los grandes espíritus siempre encontrarán violenta
oposición de mentes mediocres
Albert Einstein
Cuando uno tiene la razón veinticuatro horas antes
que los demás, corre elriesgo de que se diga que no tiene
sentido común durante veinticuatro horas.
Ikram Antaki (1997)
En el espacio de una cuantas décadas, la sociedad se
reestructura a sí misma; cambia su visión del mundo, sus
valores básicos, su estructura política y social, sus artes y
sus instituciones claves... El recurso económico básico,
para utilizar el término de los economistas, ya no es el
capital,el “suelo”, ni la mano de obra. Es y será el
saber... ahora el valor se crea mediante la productividad y
la innovación, ambas aplicaciones del saber al trabajo
(Drucker, 1993).
A todo proceso repetitivo de generación de nuevos
paradigmas se le llama: evolución
Luigi Valdes

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Por Yuri Serbolov
Si no podemos ver nuestro paradigma entonces jamás
lo p o dr e m os c a mb ia r , n o lo pod r e mo s r o mp e r y no
podremos construir uno nuevo.
P e r o s i n o c o n oc e mo s la d if e r e nc ia e nt r e l os
pa ra digma s y los pr inc ipios e nton ce s no e nte nde r emos
nada, todo será confuso y tampoco podremos hacer nuestra
reingeniería personal.
P ri nc ip ios y pa r a dig ma s so n la s d os c a r a s de la
misma moneda: la realidad.
E l ma yo r p e li g r o e s c onf un d ir p r i nc i p io s c on
par adig ma s o no ente nder cómo f uncion an y cuá les son
sus c on se cu en ci as c ua nd o e leg imos u nos u o tro s (h ay
pr in c ipi os b ue no s y ma l os - lo s a nti pr in ci pio s- y ha y
paradigmas que nos ayudan y otros que nos perjudican. Si
no conocemos la diferencia estaremos peleándonos contra
la realidad o tropezándonos con nosotros...