paradigmas

“Paradigmas Empresariales
en la Nueva Economía”



00 Una sola cosa si es
100% cierta… la única
constante es el CAMBIO
00Deporte
Sabían Uds. que
antes del año 1968
(Juegos Olímpicos de
México) el salto alto
no se hacía de esta
manera???
00Deporte
Se saltaba de esta manera:
© Sportunterricht.de
00Deporte
Dick Fosbury, Medalla de Oro en salto de altura en los JuegosOlímpicos
de México, 1968, e inventor del llamado “Fosbury Flop”
© Sportunterricht.de
00“no esperemos a que
los cosas sucedan …
hagamos que estas
sucedan”
00Industria
Los suizos, desde 1968
mantuvieron un
liderazgo absoluto por
años en la industria
mundial de relojes …
hasta que …
00Industria
Hasta que en 1980, los
Japoneses desarrollaron
el reloj digital …
00“La innovaciónrige siempre el
mundo de los negocios”
00Tecnología de la Información
Las empresas dot.com …00Tecnología de la Información
Se convirtieron en
empresas dot.bomb …
00“El cambio no es
revolucionario es
evolucionario”
00Las Cinco Revoluciones Tecnológicas en 230 años
La Epoca de la
La Epoca de la
máquina de vapor
máquina de vapor
el ferrocarrilyyel ferrocarril
2
Año 1875
Año1829
Año 1771
Año 1908
Año 1971
Año 20??3
La Epoca de la
La Epoca de la
ingeniería pesada
ingeniería pesada
4
La Epoca del
La Epoca del
petróleo, automóvil
petróleo, automóvil
la producción enyyla producción en
masamasa5
1
La Revolución
La Revolución
Industrial
Industrial
?
Biotecnología,
Biotecnología,
Nanotecnología otros
Nanotecnología, ,otros La Era de la
LaEra de la
Informática lasInformática yylas Telecomunicaciones
Telecomunicaciones
00El entorno empresarial actual
Entorno Globalizado
- Mercados amplios y
cambiantes- Fusiones y adquisiciones
empresariales- Movilidad de las áreas de
negocio de las empresas
Innovación Tecnológica
- El conocimiento y la
innovación frente al capital
físico- Avance incontenible del
Internet y las TI
-Nuevas profesiones
Gestión Empresarial: Adaptación al cambio
- Benchmarking
- Liderazgo
- Innovación de procesos
- Calidad Total
- Empowerment- Outsourcing- Negocios y Comercio Electrónico
- Teletrabajo
- Alianzas Estratégicas
00La Nueva Economía
Economía
basada en la
información Economía
globalizada Economía
basada en redes
empresariales00Claves de la Nueva Economía
ViejaEconomía
Mercados
Competencia
Estructura organizativa
Producción
Ventajas competitivas
Actuación
Formación requerida
Tipo de empleo
Papel del Gobierno
Estables
Nacional
Jerárquica
En masa
Reducción de Costos
Economías de Escala
Individual
Titulación
Estable
Intervención y Control
Nueva Economía
Dinámicos
Global
Matricial
Flexible
Innovación, Calidad,
Alianzas y ColaboraciónFormación continuaCambio y adaptación
Creación de un entorno
favorable00- Paradigmas Empresariales -
00El elefante amarrado
Tomado de “El Camino del Líder” de David Fischman00Si fuese posible preguntar
a algunos de ellos por qué
hacían eso, seguramente la
respuesta sería:
«No sé, las cosas siempre
se han hecho así aquí...»
00Tenemos que ROMPER
nuestros Paradigmas
00Las empresasexisten para Generar Valor
De generación de
riquezaaGeneración
de Valor
(1) Tipo de Negocio (2) Situación Competitiva
(3) El Modelo de Gestión
(4) La Estrategia Financiera
00La Generación de Valor
COMPETITIVIDAD
1.- Agrícolas, de poca
creación de valor
2.- Los industriales, que están
en una situación intermedia
3.- Los de conocimiento, que
tienen una capacidad muy alta
de creación devalor
Es la capacidad de crear valor
para los Stakeholders:
1.- Clientes
2.- Proveedores
3.- Comunidad
4.- Dueños de la empresa
5.- Trabajadores
Los 4 componentes para la
Generación de Valor
1.- Ofreciendo productos con
fuertes y valiosos atributos
diferenciales con respecto al
resto.
2.- Ofreciendo productos a
menor costo en su sector
industrial.
3.- Ofreciendo productos...